Assobie enquanto você trabalha - oh, aqueles maravilhosos anões, tão felizes em fazer parte da tripulação da Branca de Neve. Isso é o que você imagina, não é, agora que você trocou seu título de freelancer ou consultor por um lugar em tempo integral e benefícios de saúde em um escritório corporativo? Trabalhar para um chefe benevolente e fazer parte de uma equipe que realmente é "um por todos?"
Mas e se você está tentando assoviar uma melodia feliz, e acontece que você é o “eu” trabalhando para o rei, e não há equipe à vista? Tire isso de mim - isso acontece. E enquanto há muitas vantagens que vêm com um bom 9-to-5, também é uma grande transição, com muitas reviravoltas inesperadas ao longo do caminho.
Se você estiver mudando de freelancer para um show em tempo integral, aqui estão sete etapas para ajudá-lo a ter sucesso, independentemente da sua nova realidade no local de trabalho.
1. Use sua voz interior
Consultores vêm com uma certa quantidade de cache credível (seja ou não merecido). Como consultor, sua opinião - mesmo que seja a mesma coisa que os funcionários internos vêm dizendo para sempre - tem muito peso.
Ao se tornar um funcionário em tempo integral, no entanto, você pode descobrir que sua voz autoritativa de uma só vez diminuiu sua capacidade de ser ouvida. Por exemplo, digamos que você esteja em uma reunião e o tópico é algo que você gerenciou com êxito para várias outras empresas na sua vida de funcionário pré-integral. Adivinha? Você não tem mais o chão. Em vez disso, você está sentado com seus colegas, enquanto outro consultor externo está mapeando seu plano para o que você deve fazer.
Embora você possa achar sensato aumentar sua voz e demandar ação das pessoas que agora são seus colegas de trabalho, evite esse impulso. Essa abordagem não vai te levar tão longe agora. Assista e aprenda como os outros ao seu redor trazem suas idéias para a mesa ou sugerem mudanças para os superiores, e tente isso, em vez disso.
2. Abraçar “Outros deveres conforme designado”
Freelancers cobram por projeto ou por hora. E os contratos são elaborados para descrever detalhes e entregas específicas.
Os alunos em tempo integral podem esquecer tudo isso e precisam se sentir à vontade com a ambigüidade e mudar de marcha. Um dia, você poderá receber uma iniciativa corporativa que está quente e prevista para ontem. Então você fica até que o trabalho esteja pronto, e você está pronto para entregar na manhã seguinte. Mas quando a manhã chega, você aprende que o que era tão quente apenas algumas horas antes não parece mais importante para os superiores. Em vez disso, você está sendo questionado sobre suas tarefas diárias de “negócios como sempre” - aquelas que você não conseguia acessar porque estava trabalhando nessa prioridade que agora não é mais.
Na verdade, é um ato de malabarismo e, às vezes, você e seu cérebro consultor podem não concordar com o que é ou não é uma prioridade. Não importa realmente. Aprender a seguir o fluxo, mesmo que esse fluxo pareça um caos, é a melhor maneira de navegar pelas águas.
3. Suba como uma águia, apesar de uma equipe de perus
Como consultor, você praticamente consulta. Você é trazido para resolver um problema. Você oferece soluções. Mas, na maioria das vezes, a execução de suas soluções é da empresa e de suas equipes internas.
Como temporizador completo, agora você faz parte da equipe responsável por fazê-lo. E é aí que o sucesso às vezes é frustrado. Porque, para dizer bem, mesmo os Sete Anões da Branca de Neve tiveram que lidar com companheiros de equipe que eram perus (Grumpy e Sleepy, para citar dois).
A chave é manter o foco no objetivo, perceber os pontos fortes e fracos de seus colegas e trabalhar juntos para destacar o melhor de cada um. É verdade que isso pode significar que você terá que carregar parte da carga de trabalho de outra pessoa às vezes, mas isso faz parte de ser um membro da equipe. E talvez um dia, quando você precisar dessa ajuda, alguém em sua equipe possa acabar carregando você.
4. É um trabalho, não uma sentença de prisão
Talvez a única perda que é mais difícil de lidar quando se transita do freelance para o full-time é o fato de que o seu tempo não é mais seu. Agora você “trabalha para o homem” e isso pode significar longas horas, pouco reconhecimento e agendamento pouco flexível. Porque você não está no relógio contratualmente, seu empregador provavelmente vai empurrar para obter o máximo de você possível.
Você pode escolher lamentar essa perda de liberdade - ou agradecer pelo show em tempo integral. Mas, mais importante, lembre-se: seu empregador não é seu diretor, e cabe a você estabelecer limites razoáveis e mutuamente benéficos. Dê um dia de trabalho honesto para um dia de pagamento honesto. Nunca esqueça o seu valor e eles também não.
5. Beba mais água
Os consultores observam o relógio, por necessidade, devido ao faturamento preciso e ético. Espera-se que façamos o trabalho, não com os funcionários. Mas adivinha o que? Como temporizador completo, você é esperado e incentivado a se tornar parte da família corporativa.
Então, nunca perca o prazo de entrega, sim, mas também nunca perca uma oportunidade de socializar com os colegas. Em outras palavras, não há problema em passar o tempo em torno desse bebedouro. Quando dentro das paredes corporativas, você pode se surpreender com o quanto mais relacionamentos importam quando se tenta fazer as coisas. O tempo que você gasta brincando com os outros (por falta de um termo melhor) pode acabar acelerando os projetos e superando as expectativas.
6. Seja um Rei-Criador
Seu trabalho como consultor foi fornecer soluções para qualquer desafio que uma empresa lhe apresentasse. Sucesso significava que você foi coroado e curvado para baixo. Você era o rei do castelo da sua companhia e os holofotes brilharam sobre você.
Mas agora, seu trabalho é apoiar algum outro rei em algum outro castelo. “Quando me sento, você se senta. Quando eu me ajoelho, você se ajoelha. Et cetera, et cetera, et cetera. ”Yul Brenner não foi o único chefe executivo a assumir tal poder. Espero que o rei que você foi contratado para promover não seja do tipo “tudo sobre mim”, mas mesmo que ele (ou ela) esteja, seu trabalho agora é brilhar sobre ele e o que ele julgar importante. Se você escolheu esta empresa e essa pessoa para seguir em tempo integral, provavelmente você estará na mesma página com o seu rei e ficará feliz em promovê-lo. Se, por acaso, não for esse o caso, pense nisso como uma oportunidade para exercitar sua criatividade. Todo mundo tem alguma qualidade digna de rei, então encontre-a e, talvez, trabalhe sua própria magia para ajudar seu rei a entender por que essa qualidade digna importa e por que ela também deve exercê-la.
7. Seja fiel a você
Só porque você mudou de ser seu próprio patrão para ter um, não significa que de repente você deve se tornar um dos lacaios do Meu Malvado Favorito . Lembre-se de que você foi contratado em tempo integral porque o que você trouxe para a mesa como um consultor ressoou com seu novo empregador, e, além disso, você foi pensado para ter o direito de se encaixar internamente como parte do processo. a família corporativa.
Então, não desconte quem você é apenas por causa de quem você se tornou. Você ainda é o mesmo você. Dê o seu melhor para as pessoas que assinam seu pagamento semanal, mas permaneça fiel a você e devolva a si mesmo. Use seu espírito empreendedor nos finais de semana, em casa, em seus próprios hobbies e projetos de animais de estimação. Manter um equilíbrio saudável é vital para sustentar o seu sucesso e felicidade, independentemente do que você faz para viver e para quem você o faz.
