Recentemente, li um boletim informativo de Raghav Haran, estrategista de procura de emprego e profissional de marketing de conteúdo B2B, sobre como ele aprendeu uma nova língua em oito semanas e ignorou a exigência de que você precisa de dois anos de aulas de idiomas para se formar.
Em sua história, ele escreveu algo que realmente ficou comigo:
Toda a vida nos é dito para "nunca tomar atalhos" e "ser paciente". Se eu seguisse o conselho que a maioria das pessoas me disse, eu teria desperdiçado dois anos completos da minha vida fazendo esses cursos extras e dezenas de milhares de dólares em dinheiro … Na estrada, comecei a ver coisas semelhantes acontecerem em outras áreas. a vida - algumas pessoas abrem caminho para promoções rápidas em suas carreiras, enquanto outras trabalham para subir. Algumas pessoas fazem saltos na carreira e conseguem empregos que não eram qualificados no papel, enquanto outras esperam a "experiência certa" … Aprendi que aqueles que têm medo de "quebrar as regras" um pouco e testam estratégias não convencionais acabam perdendo mais tempo (e às vezes desperdiça mais dinheiro) tentando encontrar sucesso.
É verdade, certo? Nós vemos as pessoas todo o tempo quebrando as regras no trabalho e não sofrendo consequências, mas sim sendo recompensadas por sua natureza ousada. E algumas regras precisam ser quebradas para deixar espaço para oportunidades mais interessantes.
Bem, nem todos nós temos o luxo de nos desonestos. Talvez nosso trabalho nos obrigue a seguir sistematicamente um cronograma ou estratégia, ou nosso patrão está arrogantemente disposto em seus caminhos.
Então, como você pode assumir alguns riscos em um papel que limita sua criatividade e inovação? Aqui estão algumas situações em que não há problema em definir sua própria agenda (dentro da razão, afinal, não sou seu chefe):
1. Quando você não é dado diretrizes rigorosas
Quando seu chefe não lhe dá instruções específicas sobre uma tarefa, ou está interessado apenas no resultado final - uma meta de receita, uma meta de usuários, um número definido de novos clientes - eles provavelmente se importam pouco com a forma como você chega lá, assim como enquanto você faz.
Dito isto, existem algumas regras que você definitivamente deve seguir. Talvez haja um roteiro para o que você pode e não pode dizer aos possíveis clientes, ou a um grupo de pessoas que só você pode entrar em contato. Mas se você mantiver isso em mente, o resto pode depender de você inovar um pouco.
2. Quando você é dado o passo em frente para executar com um projeto
Por outro lado, se o seu chefe lhe der permissão explícita para executar um projeto como você deseja, isso não é apenas a sua luz verde para ser criativo, mas também uma indicação de que eles querem ver você - se não, exigir que você o faça propriedade do seu trabalho. Isso significa que você deve quebrar as regras quando perceber mais potencial de crescimento, tanto para você quanto para a empresa.
3. Quando há claramente uma oportunidade melhor
Junto com isso, se você vê seu time perdendo uma oportunidade melhor porque eles estão presos em seus caminhos, essa pode ser sua chance de provar que quebrar as regras é benéfico para todos.
Observação: esse cenário se aplica a coisas menores e menos significativas - por exemplo, alternar sua rotina de reunião ou ignorar um prazo para trabalhar em algo mais importante. Eu diria que você não tem autoridade para fazer grandes mudanças na estratégia de seu departamento ou empresa sem pedir permissão ou obter todas as suas informações diretamente (mas mais sobre isso depois).
4. Quando as regras antigas são obsoletas
Sua empresa pode mudar seu foco constantemente - especialmente se for jovem, menor ou parte de uma indústria em constante mudança. Isso significa que as diretrizes que foram importantes há um mês podem não se aplicar agora. E quando se tornam obsoletos, isso abre portas para você explorar novas estratégias, perspectivas e projetos.
Naturalmente, antes de fazer qualquer coisa fora do comum, entenda por que sua empresa decidiu mudar de rumo e quais são as novas regras para que você não se sobreponha aos processos atuais ou persiga um sonho irrelevante.
5. Quando você pede permissão
Finalmente - e isso se aplica a todas as situações acima - quando você pede algo, às vezes você consegue (louco, eu sei!).
Se você puder argumentar com seu gerente que certas regras precisam ser quebradas, isso ajudará na produtividade, ajudará você a atingir melhor suas metas, facilitará a colaboração com outras equipes - você poderá influenciá-las para mudar seus caminhos e, melhor ainda, levá-los para ajudá-lo. E, obtendo sua permissão primeiro, você está salvando o rosto, se não der certo, e evitando as consequências de ir atrás das costas.
Claro que, mesmo nessas situações, é possível dar o salto resultará em um projeto fracassado ou, pior, aborrecerá seu chefe. É normal que quanto mais riscos você assumir, maiores serão suas chances de fracasso. (E se você falhar, leia isto para superar um grande erro.)
Mas por outro lado, quando as coisas dão certo - o que, quando você segue seu instinto, elas geralmente acontecem - você não apenas se orgulha de ter dado o salto, mas pode apenas convencer seu chefe a dar-lhe mais flexibilidade e liberdade no seu trabalho.
