Quando você imagina sucesso, o que você vê? Um líder independente e carismático, cujo superpoder está tomando decisões surpreendentes de negócios sem precisar de nenhuma contribuição?
Talvez não exatamente, mas é provavelmente algo nesse sentido. Como cultura, admiramos a independência e a vemos como uma virtude, mas a realidade do sucesso é um pouco diferente.
Na verdade, pode ser ruim para as nossas carreiras irem sozinhas o tempo todo. O sucesso não é feito da noite para o dia, e certamente não é alcançado sem alguma ajuda.
E não é apenas uma questão de filosofia: os seres humanos precisam de companhia. O isolamento é, de fato, tóxico. Os pacientes que saem da cirurgia se recuperam mais lentamente se não houver ninguém em casa esperando por eles. O confinamento solitário deve ser uma punição - e é. E embora esses exemplos sejam extremos, eles servem para ilustrar nossa necessidade natural de ter outras pessoas em nossas vidas para sermos felizes e saudáveis.
Então, se você já acredita que todo mundo precisa de uma ajuda para ser o melhor que pode ser ou está apenas seguindo a ciência, faz sentido descobrir quem são as pessoas certas para você ter em sua rede de suporte e, mais especificamente, sua caixa de ressonância. Escusado será dizer que ter uma caixa de ressonância que é constantemente negativa ou pessimista não vai te levar muito longe. Mas com as pessoas certas te apoiando? Quem sabe o que você pode conseguir.
O extraordinário coaching de carreira Richard Leider oferece um excelente resumo das pessoas-chave que você pode ter em sua rede profissional em seu livro, Life Reimagined .
Os melhores quadros contêm um grupo diversificado de pessoas, cada um dos quais desempenha um papel diferente: um ouvinte comprometido, que segura o espelho; um catalisador, que ajuda você a sair da sua zona de conforto; um conector, que o conecta a outros recursos, pessoas e oportunidades de aprendizado; um mestre de tarefas ou treinador, que o responsabiliza por fazer o que você diz que vai fazer; e um mentor, que ajuda você a ficar de olho na visão de longo prazo e na visão geral.
Ao pensar em seu próprio desenvolvimento profissional, considere se você tem esses cinco indivíduos em sua vida. Se não, quem poderia preencher esses papéis para você? Você quer encontrar pessoas que realmente saibam e se importem com você e seus objetivos - pessoas que podem ser boas ouvintes e fazer perguntas difíceis, mas, o que é mais importante, pessoas com quem você pode ser honesto. Não vai adiantar você ter um conector ou mentor com quem não possa ter uma conversa franca. Em última análise, estas são as pessoas que podem e irão responsabilizá-lo para a ação sobre a ruminação sem fim.
Enquanto isso funciona maravilhosamente como um exercício de pensamento, como sua caixa de ressonância, vamos favorecer a ação. Leider recomenda começar imediatamente "selecionando uma pessoa que possa fazer a diferença para você." Organize o check-in com essa pessoa a cada poucas semanas para atualizá-lo em sua vida profissional, o progresso que você está fazendo em direção aos seus objetivos e o que ele ou ela pensa de tudo. Para começar, considere isso hoje: quem é sua única pessoa e o que você quer ser responsabilizado?
