Hollywood é notoriamente difícil de penetrar - e é ainda mais difícil chegar ao topo. Quando comecei a trabalhar no negócio, vi que o sucesso não era apenas sobre talento e trabalho duro (embora haja muito disso). Quanto mais eu estudava, mais eu percebia que as pessoas no topo do jogo se aproximavam com uma estratégia diferente de todos os outros.
Aqui estão cinco estratégias que os principais jogadores de Hollywood usaram para construir um nome para si mesmo que funcionará independentemente da indústria em que você esteja.
1. Tome os riscos certos
Faça pequenas apostas com grandes riscos.
John Landgraf, presidente da FX NetworkLandgraf encontrou sucesso inicial como executivo de rede na NBC (pense: Friends , ER , The West Wing ), mas é durante o seu mandato na FX que ele estabeleceu seu legado.
"Se você fizer um show que funcione, você pode ter tido sorte, mas agora temos meia dúzia de shows que estão funcionando", disse ele em entrevista ao New York Times . "E fizemos isso fazendo pequenas apostas com grandes riscos".
A Landgraf oferecia criativos algo raro - controle criativo total - em troca de trabalhar com orçamentos minúsculos. O resultado? Pequenas apostas que se tornaram grandes sucessos como Louie , It's Always Sunny na Filadélfia e Archer . O que por sua vez levou a shows como Justified , Sons of Anarchy e The Americans .
Você tem oportunidades de fazer pequenas apostas com grandes riscos todos os dias. Um exemplo? Assumir um projeto experimental em seus dias de folga para resolver um problema da empresa. Claro, se isso não funcionar, você dedicou algumas horas ao seu trabalho em vez do Netflix, mas não lhe custou nada - e, se funcionar, pode mudar sua trajetória profissional.
2. Não seja todo o negócio
Todos os dias temos que rir um pouco … E nenhum idiota é permitido.
Gail Berman, fundador do The Jackal GroupMuitas coisas distinguem Berman como não-seu-típico jogador de poder de Hollywood: Ela foi a primeira e única mulher a ocupar os mais altos cargos em um estúdio de cinema (Paramount) e rede de televisão (Fox). Muitos a creditaram com a Fox Broadcasting subindo do quarto para o primeiro lugar, com shows como American Idol , 24 , e Arrested Development .
Mas é o estilo de liderança de Berman que mais a separa dos demais executivos da indústria. “Era comum vê-la andando pelo corredor sem sapatos, com um megafone chamando todo mundo: 'Vamos lá, o que está acontecendo aqui? Nós deveríamos estar celebrando isso! '”, Diz Jennifer Salke, agora presidente da NBC. "Ela foi ótima em reunir as tropas e motivar as pessoas e empolgadas para trabalhar para ela."
Como líder, sua atitude é contagiante: você tem a capacidade de inspirar as pessoas ao seu redor com seu entusiasmo ou otimismo. Então, se a cultura de sua empresa tem sido um pouco sem brilho, decida liderar pelo exemplo - celebrando o sucesso de seus funcionários e trazendo positividade e trabalho em equipe de volta ao local de trabalho.
3. Líderes não nascem, são feitos
Liderança é aprendida.
Shonda Rhimes, criadora de Grey's Anatomy and ScandalQuando Rhimes começou a escrever Grey's Anatomy , ela foi convidada para trabalhar com um veterano show runner. Rhimes viu-se "tímida" e achou trabalhar com outras pessoas estressantes. Mas depois de escrever quatro séries de sucesso (incluindo Private Practice , Scandal e How to Get Away With Murder ), cortando as notas da emissora (ela parou de pegá-las), e enfrentando numerosas trevas no elenco, Rhimes achou seu papel de líder.
Rhimes explica isso como um traço que ela aprendeu: "… como ser um chefe e um líder versus alguém que era como: 'Caramba, eu posso escrever um programa toda semana'".
Parte de ser poderoso é acreditar em você e em suas habilidades. Mesmo que você seja naturalmente tímido e não se imagine orientando sua empresa em uma conversa de cinco minutos (sem falar em milhões de telespectadores em quatro programas de televisão diferentes), lembre-se de que até mesmo pessoas realmente impressionantes se sentem nervosas. Mesmo que você não se sinta um líder, a liderança é uma habilidade e as habilidades podem ser aprendidas e aprimoradas.
4. Faça a coisa certa
Cuide da sua reputação.
Gary Lucchesi, presidente da Lakeshore EntertainmentLucchesi era filho de um motorista de caminhão de pão e o primeiro de sua família a ir para a faculdade. Depois de ouvir o magnata de Hollywood David Geffen falar em uma aula na UCLA, Lucchesi perguntou como ele poderia entrar na indústria do entretenimento.
Geffen lhe disse: “Vá para a William Morris Agency, comece na sala de correspondência e trabalhe o seu caminho”. E foi exatamente isso que Lucchesi fez.
“A coisa mais importante que Stan Kamen - o mentor de Lucchesi - transmitiu foi se importar com sua reputação”, diz Lucchesi em The Mail Room: Hollywood History From the Bottom Up . “Lembro-me dele discutindo com alguém no telefone e dizendo: 'Vou colocar minha reputação contra a sua qualquer dia'. Eu usei algumas vezes eu mesmo. Se você realmente tem uma boa reputação, é um verdadeiro vencedor. ”
Você está no controle de sua reputação em sua carreira (e vida). Habilidades técnicas são importantes, é claro, mas também são conhecidas como leal, atenciosas, confiáveis e honestas. Quando você diz que vai mandar esse e-mail ou chegar a tempo, não se esqueça de fazer isso.
Além disso, não participe (ou simplesmente olhe para o outro lado) quando algo que você sabe que está errado está acontecendo em seu escritório. Mesmo se você não estivesse formalmente envolvido, trabalhar para uma empresa que acabe envolvida em escândalo não é algo que você quer em seu currículo.
5. Nunca fique parado
Eu não sou bom em ser estático. Eu tenho que subir uma montanha.
Michael Ovitz, ex-chefe da CAAA ascensão da Creative Artists Agency é lendária (eles alugaram cadeiras; trabalharam em mesas de cartas; as esposas dos parceiros se revezaram como recepcionistas), assim como a ascensão de Michael Ovitz, seu chefe de facto. Ovitz se tornou o homem mais poderoso e indiscutível de Hollywood nos anos 90, usando o poder da agência para alavancar outros negócios. Ele orquestrou a aquisição da MCA pela Matsushita e a aquisição da Columbia pela Sony. Ele entrou em contato com a Coca-Cola, tendo a CAA como sua agência de publicidade, de acordo com uma entrevista ao The New York Times .
Em outras palavras, ele não estava satisfeito com o status quo. “Ovitz trabalhou duro. Ele estava preparado. Ele era agressivo. Diligente. Organizado. Detalhado. Ele viu uma grande figura e era um pensador maior do que eu jamais imaginara que um agente seria ”, disse David“ Doc ”O'Connor, sócio-gerente da CAA.
Como você pode pensar grande em sua carreira? Uma vez por semana, reserve uma hora do seu tempo e desligue o telefone, o e-mail e o Twitter. Em vez disso, imagine o quadro geral: para onde vai a sua empresa? Para onde vai a sua indústria? Que passos você pode começar a tomar agora para se posicionar para o sucesso no futuro? Que montanhas você gostaria de escalar?
Não é fácil se tornar um grande jogador em Hollywood, mas é possível. E qualquer que seja a indústria na qual você esteja esperando fazer um nome, você pode usar o conselho acima para subir a escada.
