Você é bom no seu trabalho. E, além disso, você é consciencioso, educado e orientado para prazos finais. Você aparece na hora todos os dias. Seus objetivos profissionais de longo prazo são bem definidos e você trabalha com eles de maneira consistente.
Mas, cercados por colegas de alto desempenho semelhante, esses atributos podem não ser suficientes para que você se destaque - especialmente se estiver empregado por uma grande organização.
Você pode achar que precisa pensar em iniciativas de notícias ou revisar sistemas antigos para ser notado. Mas pequenas ações podem ter impacto também - em uma fração do tempo. Aqui estão cinco opções para você experimentar hoje:
1. Oferta para assumir novos projetos
Emprestar uma mão amiga - antes que alguém lhe peça - faz você parecer proativo e voltado para a equipe. Então, em vez de esperar para possivelmente ser recrutado para responsabilidades adicionais, ofereça-se para recebê-los imediatamente.
Não deixe o fato de que não é o seu projeto ou a sua equipe habitual entrar em seu caminho. Se você precisa aprender novas habilidades, melhor ainda. Se esticar ajuda a construir experiência e aumenta seu valor dentro da empresa.
Faça a oferta
"Oi . Eu notei que tenho algum tempo livre no meu horário esta semana. Há algum projeto em que eu possa dar uma mão?
2. Forneça um exemplo específico
Fornecer exemplos específicos mostra que você está envolvido ativamente e pode ajudá-lo a criar seus pontos. Por exemplo, quando você pula “Ótimo trabalho, mais cedo” em favor de “Eu achei que o ponto adicional que você fez sobre a estratégia de marketing foi realmente perspicaz”, isso prova que você estava ouvindo.
Além disso, ao apresentar uma ideia a um colega ou chefe, fazer referência a exemplos específicos em sua conversa mostra que você considerou o problema com seriedade e considerou o impacto real da ideia.
Explique seu ponto
"Acho que fazer isso seria especialmente útil quando os funcionários precisam e podem ajudar."
3. Fale em reuniões da empresa
Talvez você nem sempre tenha exemplos ou dados específicos que possam ser lembrados. Isso está ok. A disposição de se expor - e dizer algo - tem um enorme peso. Não só isso, mas simplesmente falar é provável que torne sua participação mais memorável. (Assumindo, claro, que você está adicionando à conversa e não sendo uma distração ou repetitivo.)
Sinta-se à vontade para oferecer suas próprias opiniões, e se estiver preso a algo novo a dizer para adicionar, amplifique o ponto de um colega ao concordar.
adicionar
“Concordo com a ideia de modificar o modelo de relatório. Acho que o que estamos fazendo agora tem sido eficaz, mas pode haver uma maneira mais eficiente de fazer isso.
4. Entre na mentalidade para ouvir o feedback construtivo
Construtivo é a palavra operativa aqui. As críticas picam, por isso é da natureza humana inicialmente temer ou se afastar dela.
Mas, para identificar áreas de crescimento, você precisará ouvir em seu lugar. Então pergunte a si mesmo - honestamente - se há algum mérito para os pontos da outra pessoa.
Por exemplo, se lhe disserem que você não cumpriu os prazos, você pode objetivamente olhar para trás e ver que, sim, você passou pelas três últimas das quatro datas de vencimento. Esse reconhecimento é o primeiro passo para resolver esse problema. A partir daí, você pode definir lembretes de calendário, iniciar o trabalho com antecedência e planejar micronenvolvimentos para permanecer no caminho certo.
Lembre-se
“O feedback vai me ajudar a identificar áreas de crescimento para que eu possa continuar me destacando no meu trabalho. Sou capaz de ouvir a outra pessoa e não ficar na defensiva.
5. Melhore seus e-mails
Sempre que você estiver se preparando para enviar um e-mail, pergunte a si mesmo se há algo que poderia ser melhor. Eu não estou falando sobre realmente incluir o anexo e revisá-lo para erros de digitação. Essas etapas são ótimas, e aposto que você já as fez. (Não tem tanta certeza? Aqui está um lembrete das regras básicas de e-mail.)
Mas gaste esses minutos para encontrar o resultado geral: está claro qual é o propósito desse documento? Todas as informações apropriadas estão lá? Está faltando alguma coisa?
Coloque-se no lugar da outra pessoa para decidir rapidamente se mais detalhes precisam ser adicionados, ou se você está pronto para ir.
Pergunte-se
"Se eu estivesse recebendo isso, o que mais eu gostaria de saber?"
Ao ler cada uma dessas ideias, você pode ter notado que seguir com elas - na verdade, concluir o projeto que ofereceu para ajudar, fazendo alterações com base no feedback - levará mais de cinco minutos. Mas isso é bom. Muitas vezes, a parte mais difícil é começar, e cada uma dessas etapas dá uma boa impressão - e lhe dá um ponto de partida para fazer ainda melhor.
Vai levar esforço. Mas a sua disponibilidade para ir além do trabalho efetivamente muda o jogo e aumenta sua aposta!
