Quando você pensa em fazer avançar sua carreira, o que acha de fazer? Aprendendo novas habilidades? Construindo sua rede? Talvez perseguindo um show paralelo?
Essas são ótimas opções para progredir no trabalho. Se você está buscando uma promoção ou simplesmente quer se tornar mais comercializável para oportunidades futuras, você não pode errar expandindo seu conhecimento e construindo relacionamentos.
Mas à medida que você solidificar seus planos para o avanço deste ano, gostaria que também considerasse uma abordagem diferente: deixar ir. Às vezes, a coisa que nos impede não é a falta de algo - é a nossa recusa em abandonar algo que se tornou desatualizado ou irrelevante. Confira a lista abaixo, e pergunte a si mesmo se você pode abrir espaço para essas novas habilidades ou relacionamentos, abandonando o que você não precisa mais.
1. Um Mentor Inútil
Você sempre precisará de pessoas que possam ajudá-lo profissionalmente. Há muitos exemplos de funcionários de alto desempenho que acessam treinadores ou mentores para ajudá-los a lidar com decisões difíceis ou grandes mudanças. No entanto, como as relações evoluem com o passar do tempo, é perfeitamente possível que alguém seja influente e prestativo em algum momento de seu relacionamento e, depois, se torne problemático.
Ao progredir em sua carreira, alguém que já foi um grande mentor pode se tornar competitivo. Ou ele pode simplesmente ficar preso em uma mentalidade desatualizada enquanto você (e sua empresa) seguir em frente. Seja qual for o motivo, se você superar um mentor, considere deixar de lado o relacionamento - pelo menos na sua forma atual. Você não precisa cortar os laços completamente ou acabar com uma amizade, mas também não precisa se apegar a essa pessoa como seu guru da carreira.
2. Um objetivo irrelevante
Objetivos são obviamente importantes. Se você não está trabalhando em algo concreto, afinal, o que você está fazendo? E ainda ser inflexível na busca de seus objetivos pode levar a problemas em algumas situações. Uma mudança de liderança no trabalho, uma transferência para um departamento diferente, uma nova oportunidade ou qualquer outro número de mudanças imprevistas poderiam afetar a viabilidade de qualquer objetivo determinado.
Digamos que você defina uma meta para aumentar a receita de uma linha de produtos específica, mas seu supervisor informa que deseja aumentar a receita em uma linha de produtos diferente. Se você não puder fazer as duas coisas, é melhor se alinhar com as metas da empresa ou pode pousar em água quente.
Embora você certamente não queira adquirir o hábito de abandonar uma meta no momento em que se sente desafiado ou estressado, você precisa praticar periodicamente a avaliação se suas metas ainda são de alta prioridade.
3. Uma abordagem desatualizada
Ninguém planeja ser a pessoa que deixa escapar: “Mas sempre fizemos dessa maneira!” E, no entanto, quando nos sentimos confortáveis, ficamos com medo de mudanças e buscamos segurança naquilo que sabemos.
Pergunte a si mesmo se você está aderindo a algo - uma rotina, um sistema de software, uma prática - porque é familiar. Você sente uma pontada de medo quando pensa em modificar sua abordagem? Essa pontada é o começo da mentalidade “Sempre fizemos assim!”.
Há certamente um benefício em conhecer uma ferramenta específica de seu comércio para trás e para frente. Você pode trabalhar com rapidez e confiança quando estiver à vontade com seus processos e tecnologia, mas ficar preso é perigoso. Comprometer-se a explorar até mesmo uma coisa nova por ano em sua indústria pode ajudá-lo a evitar o apego a produtos ou práticas que estão cada vez mais desatualizados.
4. Tecnologia
Pense em uma interação com um colega ou amigo que foi profundamente impactante. Aconteceu sobre texto ou e-mail? Improvável. Se você precisa fazer um argumento convincente, extrair assistência, tomar uma decisão difícil ou entregar um pedido de desculpas, a tecnologia é uma ajuda, não o veículo para a comunicação. Faça um esforço este ano para desligar seu telefone, sair de seu escritório e se envolver com as pessoas cara a cara.
É claro que buscar interações válidas e significativas com os colegas é apenas uma razão para deixar a tecnologia ir quando possível, mas também há um argumento para aumentar a produtividade. Quantos minutos por dia você perde com a rolagem sem pensar no Facebook? Quanto tempo você leva para colocar a legenda perfeita do Instagram?
Eu não estou dizendo para abandonar seus aplicativos, mas para ver quanto tempo você gasta com eles. Retire o controle do seu tempo antes que seu chefe tome nota de suas distrações. Você provavelmente ficará surpreso com a forma como sua produtividade floresce quando você controla o uso da tecnologia, e não o contrário.
Esta certamente não é uma lista abrangente de todas as coisas que você pode considerar abandonar. A maioria de nós tem hábitos, relacionamentos, crenças e práticas que exigem escrutínio ocasional para determinar se eles ainda têm um lugar em nossas vidas. Se você não considerou isso antes, é um bom momento para revisar seus planos para determinar o que deseja adicionar e o que deseja deixar para que este seja seu melhor ano profissional ainda.
