Você provavelmente já sabe que trabalhar para uma startup vem com uma grande quantidade de “outros deveres atribuídos”. Em outras palavras, você não estará apenas fazendo o papel para o qual foi contratado - você pode estar participando de vendas, marketing, copywriting, contratação e lanche (apenas para citar alguns).
O que significa: é uma boa ideia adquirir algumas habilidades que estão fora do seu conhecimento atual - e mostrar aos gerentes de contratação de startups que você é um mestre de mais do que apenas o seu negócio.
Sentei-me com os fundadores do Startup Institute, um programa de oito semanas que ajuda as pessoas em qualquer estágio da carreira a adquirir as habilidades e redes necessárias para um trabalho de inicialização, para aprender mais sobre o que você precisa em seu kit de ferramentas profissional. Aqui está o seu plano de aprendizado recomendado.
1. Habilidades Técnicas
Este provavelmente não o chocará, mas se você não se sentir confortável em acessar o Excel, HTML ou um CMS, é hora de começar. A grande maioria das startups é construída e gira em torno da tecnologia, portanto, não importa o que você foi contratado para fazer, você terá que tocá-la em algum momento. Na minha empresa, por exemplo, nosso diretor de marketing criou novos modelos de e-mail e nosso editor criou uma página quando procurava uma nova maneira de recrutar escritores. “Procuramos alguém que tenha experiência em aprender softwares complexos”, concorda Elise James-Decruise, diretora sênior e chefe de treinamento global da MediaMath.
Embora você não precise se inscrever em um campo de treinamento de programação completo (a menos que, bem, você queira ser contratado como desenvolvedor), é recomendável atualizar alguns conceitos técnicos que lhe interessam. Cursos on-line são ótimos lugares para começar (aqui está uma lista abrangente deles). (Ah, e se você decidir que ama o que aprende? Essa é uma boa notícia para suas perspectivas de emprego: os engenheiros são as pessoas mais requisitadas nas startups agora.)
2. Análise de Dados
Outro software com o qual você deve se sentir confortável: o Google Analytics (ou a ferramenta de análise de dados de sua empresa). As startups não têm muito tempo ou dinheiro para desperdiçar, portanto, tomar as melhores decisões possíveis é importante, seja no atendimento ao cliente, nas vendas ou no marketing. Rowan Gormley, CEO da vinícola NakedWines, financiada pelo cliente, disse recentemente no Business News Daily que os empregadores inteligentes estão procurando pessoas que entendam os dados e seu valor para um negócio. "Os gerentes … querem que as pessoas olhem para uma parede de dados e digam: 'Há um número aqui que importa'", diz ele. “É preciso um tipo especial de pessoa para analisar, construir um plano de teste, medir resultados e implementar ideias vencedoras.”
Definitivamente existem aulas on-line que podem ajudá-lo no departamento de análise de dados (consulte Coursera ou Lynda), mas primeiro, pense nas decisões que você toma em sua vida atual que poderiam ser melhoradas com mais dados sobre seus clientes, funcionários, vendas ou qualquer outra métrica útil. Da próxima vez que você for tentado a tomar uma decisão sobre a intuição, recorra aos dados e veja o que pode aprender.
3. Costeletas de Vendas
Especialmente em startups de estágio inicial, toda a equipe está lutando (às vezes, diariamente) pela sobrevivência da empresa. Então é melhor você acreditar que estará vendendo para qualquer pessoa com quem entrar em contato!
Na verdade, trata-se menos de conhecer os meandros do Salesforce ou como identificar um cliente em potencial e mais sobre como comunicar sua empresa e seus produtos de maneira clara e atraente a uma variedade de públicos diferentes. Uma ótima maneira de praticar isso? Comece refinando seu passo de elevador e procurando maneiras de “vender” a si mesmo e a sua empresa atual em sua vida diária. Que partes do seu passado, emprego ou empresa parecem animar as pessoas e quais são os olhos delas? Continue se aprofundando no que funciona - e no que não funciona - até que você esteja confiante em seu discurso.
4. Inteligência Emocional
"Inteligência emocional é o 'algo' em cada um de nós que é um pouco intangível", escreve Travis Bradberry, co-autor de Emotional Intelligence 2.0 e presidente da TalentSmart, recentemente para a Entrepreneur . "Afeta como administramos o comportamento, navegamos pelas complexidades sociais e tomamos decisões pessoais que alcançam resultados positivos".
Embora essa nunca seja uma habilidade que você usaria em seu currículo, é algo para desenvolver a maneira como você usaria qualquer outra das habilidades dessa lista. “Nós ouvimos várias vezes de nossas empresas parceiras que a inteligência emocional é, para muitos, ainda mais crítica do que as habilidades técnicas em novas contratações”, diz o co-fundador do Startup Institute e diretor do programa de NYC, Shaun Johnson. "Além disso, a inteligência emocional é mostrada para vincular ao sucesso de carreira a longo prazo e aumento do salário bruto."
Como você melhora isso? A Psychology Today oferece seis sugestões, incluindo aprender a reduzir suas emoções negativas, gerenciar o estresse, ser mais assertivo, manter-se proativo, recuperar-se durante a adversidade e expressar emoções íntimas em relacionamentos pessoais íntimos. Em suma, melhorar o seu EI é prestar mais atenção às emoções de si mesmo e dos outros, especialmente durante os tempos intensos ou difíceis.
Sim, quando você está entrevistando com uma startup (ou para qualquer outro trabalho), você vai querer se concentrar nas principais habilidades que você traz para a mesa - as coisas que você passou a sua carreira de masterização. Mas, como ouvimos uma e outra vez, isso não é o que realmente importa para as startups. O que realmente os entusiasma é ter disposição para entrar e fazer o que for preciso e uma verdadeira paixão pela empresa.
Então, enquanto aprender essas habilidades definitivamente o ajudará em um trabalho de startup, o principal benefício de tirar um tempo da sua agenda para trabalhar nelas é mostrar aos fundadores e gerentes de contratação que você está animado, pronto e pronto para a inicialização vida.
Por que não dar o primeiro passo hoje?
