O primeiro dia de um novo emprego é estressante.
Especialmente pelo seu chefe.
Pode ser natural concentrar-se apenas em si mesmo durante as primeiras semanas de um novo emprego (“Eu vou me dar bem com meu novo time?”. “Vou ficar sobrecarregado com minha nova carga de trabalho?” “Eu poderei aprender? tudo o que preciso saber? ”), mas a verdade é que seu chefe tem algumas preocupações durante as primeiras semanas de trabalho.
Contratar você, assim como contratar alguém, é um risco. Você vai viver de acordo com as expectativas? Seja tão bom quanto você parecia durante suas duas entrevistas curtas de 30 minutos? Até que ele ou ela saiba o seu estilo de comunicação, preferências de trabalho e personalidade - e, acima de tudo, é capaz de confiar em você - ele ou ela vai ser um pouco cauteloso.
Mas esperar essas preocupações comuns torna mais fácil para você deixar claro para seu chefe que você está atendendo às expectativas, fazendo o que você deveria estar fazendo, e prosseguindo no ritmo certo.
Para ajudar a deixar o seu chefe à vontade, aqui estão algumas coisas que o seu gerente está preocupado durante as primeiras semanas, e o que você pode fazer para acabar com essas preocupações.
Preocupação # 1: Você está se encaixando com a equipe?
Os gerentes querem equipes que gelem. Eles querem um grupo de funcionários que trabalhem bem juntos, que façam perguntas uns aos outros e ajudem uns aos outros quando necessário.
E a única coisa que pode arruinar isso é um membro da equipe que não se encaixa - que não se dá bem com o resto do grupo ou, pior, que não se preocupa em formar relacionamentos e está lá apenas pelo pagamento.
Então, durante suas primeiras semanas de trabalho, seu gerente vai se perguntar se você é um bom candidato para a equipe - se você está se dando bem com o resto da equipe do departamento, se você está fazendo um esforço para conhecer os membros de sua equipe e se você estiver ativamente formando relacionamentos que fomentem a colaboração.
Preocupar essa preocupação
Não há necessidade de anunciar ao seu chefe: “Olhe para mim, estou realmente me conectando com a equipe!” Apenas faça isso. Entre em contato com sua equipe, faça perguntas, reserve um tempo para tomar um café ou almoçar com eles e ofereça sua ajuda onde puder.
Você vê, enquanto você se conecta com o seu departamento, a palavra vai dar a volta ao seu chefe. Seus novos companheiros de equipe serão aqueles que dizem ao seu chefe que você é um ótimo complemento para a equipe, que você já foi tão útil e que todos pensam que você foi uma boa escolha. E isso vai ser um testamento poderoso para o seu chefe.
Preocupação # 2: Você está pegando?
Seu chefe sabe que você é competente - pelo menos, de acordo com seu currículo e o breve tempo que ele passou com você durante o processo de entrevista. Mas agora que você é oficialmente parte da equipe, ele ou ela está se perguntando se você está respondendo bem ao treinamento que está recebendo e assumindo suas responsabilidades diárias.
Você está pegando o trabalho rapidamente ou está lutando para entender os conceitos básicos? Você já está tomando a iniciativa de resolver suas novas tarefas sozinho, ou está se segurando e esperando continuamente que alguém o acompanhe, passo a passo?
Seu gerente está se perguntando se ele ou ela precisa fornecer a você treinamento e atenção extras - mas, ainda mais, ele quer que você seja a escolha certa.
Preocupar essa preocupação
Você não quer que seu chefe duvide por um segundo que ele ou ela fez a seleção certa ao escolher você para este papel. Portanto, seja honesto se você não entender alguma coisa ou precisar de um pouco de treinamento extra. Seu gerente irá apreciar que você deu a ele a chance de conectá-lo com mais treinamento - em vez de esperar que ninguém perceba que você está lutando.
Mas você também quer mostrar seus pontos fortes. Por isso, peça muito feedback durante as primeiras semanas de trabalho. Agende uma reunião recorrente com seu gerente para examinar alguns de seus trabalhos recentes. Você terá a oportunidade de mostrar que está captando suas novas atribuições, superando as expectativas - e você foi a melhor escolha absoluta para essa função.
Preocupação # 3: Você tem a quantidade certa de trabalho?
Os gerentes querem que seus novos funcionários se sintam desafiados e tenham trabalho suficiente para preencher seus dias - mas não o suficiente para afugentá-los ou fazê-los pensar que precisarão colocar 15 horas por dia para ficar no topo de tudo.
Mas seu chefe ainda não sabe como você trabalha, como saber se está estressado ou como reconhecer que está entediado. Freqüentemente, novos funcionários sorriem e acenam, não importa quanto trabalho esteja em seus pratos, querendo parecer agradável e trabalhador. Mas por baixo disso, eles podem facilmente ficar completamente entediados ou completamente sobrecarregados.
Sabendo disso, seu gerente vai se perguntar se você realmente tem o equilíbrio certo de trabalho. Ele ou ela está constantemente pensando se você tem muito ou pouco.
Preocupar essa preocupação
Mantenha as linhas de comunicação abertas com o seu gerente. Se estiver sobrecarregado, peça ao seu chefe para ajudá-lo a esclarecer suas prioridades. Sem explicitamente dizer: “Ajude! Estou sobrecarregado! ”, Você dirá que tem muito a seu favor - e precisa saber o que deve ser feito primeiro.
Se você está se sentindo um pouco entediado, não tenha medo de entrar no escritório do seu chefe e perguntar se há algo mais que você possa ajudar. Ele ou ela vai apreciar que você está tomando iniciativa, em vez de olhar fixamente para a tela do seu computador durante metade do dia.
De qualquer forma, é importante manter seu chefe informado sobre o que você está trabalhando e como está se sentindo no nível da carga de trabalho. Seu gerente nem sempre sabe todas as tarefas que estão no seu prato, então, mantendo-o informado, você poderá confirmar que está trabalhando nas tarefas certas que o colocarão no caminho para sucesso.
