Eu ajudo as pessoas a pregar suas marcas - é o que eu amo fazer, e ajudei centenas de profissionais a conseguir a mensagem certa. A coisa é, não importa se eu estou conversando com um recém-formado recém-formado ou um executivo de 20 anos: todo mundo tem um ponto cego. Uma área onde eles não estão "falando a conversa".
E sim, isso ainda importa, mesmo que você não esteja no calor de uma grande mudança de carreira ou lançamento de negócios. E duplamente sim, se você é do tipo que acha que pode se safar com um endereço de e-mail e com o perfil básico do LinkedIn, realmente importa.
Então, como você sabe se sua marca pessoal é um sucesso ou um fracasso? Fique atento a esses problemas:
1. Tem um grande mas
“Big buts” muitas vezes aparecem para profissionais que estão mudando de carreira e mais jovens. Eles vêm na forma de declarações como "Eu sou um escritor, mas agora eu espero mesas em tempo integral" ou "Eu passei 10 anos em educação, mas estou tentando começar um negócio de treinamento em saúde".
O problema é que a maioria das pessoas pára de escutar assim que você diz "mas".
Você pode estar se descrevendo dessa maneira porque está preocupado em ser preso por não contar a história toda, ou por não ser um especialista ou bom o bastante. E não há problema em secretamente se sentir assim - palavra-chave: segredo.
Lembre-se, só porque você é novo em algo, não faz de você uma fraude por falar sobre o que você faz com confiança. Possua isso. Se o seu trabalho de dia ou histórico não criar um contexto interessante em torno do que você está fazendo agora , dê tempo zero quando estiver se descrevendo. Assim, em cada um dos exemplos acima, você cortaria as informações estranhas e diria: "Sou escritor" ou "Estou iniciando uma empresa de treinamento em saúde".
2. É inconsistente
Se a sua marca não conecta os pontos para pessoas em um padrão óbvio, não está funcionando. Confundir as pessoas; você perde pessoas. Além de mensagens claras e simples, os seguintes elementos da sua marca pessoal devem ser fáceis de seguir:
Cronograma da carreira
Idealmente, sua linha do tempo tem uma progressão lógica que explica por que você está onde está hoje. Mas, para muitas pessoas, esse não é o caso. Se você está dando um salto na carreira ou retornando à força de trabalho, junte tudo com uma anedota sobre sua motivação. Parece assim: "Eu decidi voltar ao jogo publicitário depois de repetido sucesso promovendo o Festival da Colheita anual da minha igreja." Responda às perguntas antes que elas sejam perguntadas. Como eu disse, conecte os pontos para as pessoas.
Títulos de trabalho
Títulos como "Growth Hacker" e "Chief Everything Officer" soam bem, mas o que eles realmente querem dizer? Honestamente, isso torna impossível que as pessoas saibam qual é o seu conhecimento. Mantê-los no caminho certo com um que constrói contexto em torno do que você faz. Se você está decidido a ficar nervoso, tente usar um bloco duplo para criar clareza. Por exemplo: “Growth Hacker (VP Marketing)” ou “Chief Everything Officer (Gestão Comunitária e RH)”.
Fotos de perfil
Pense nisso: se você visse alguém alegando ter um negócio de seis dígitos extremamente bem-sucedido, mas a foto do perfil dele era uma selfie confusa e desatualizada - você questionaria a credibilidade dele. Sua foto de perfil deve refletir o nível em que você está jogando. Não precisa ser um headshot caro (você pode conseguir uma foto de aparência profissional de graça!), Mas ela precisa ser uma imagem que reflita sua aparência quando você está no trabalho.
3. Não soa como você
Nada puxa uma marca para baixo como linguagem impessoal, excessivamente formal. Se o seu resumo do LinkedIn der como a parte de trás de uma jaqueta de livro, ou se a sua carta soar como um convite para a festa do governador, você provavelmente será o melhor no campeonato.
Quer parecer incrivelmente qualificado?
Abaixe o dicionário de sinônimos e escreva em sua voz natural, livre de frases rígidas. Você realmente parecerá mais inteligente ao tornar sua comunicação clara, relacionável e fácil de digerir. Profissionais experientes explicam o que fazem em inglês claro e com suas próprias palavras.
Veja estas duas apresentações de carta de apresentação e pergunte-se: Com qual candidato eu preferiria conversar?
- “É com interesse considerável que envio meu currículo em resposta à posição do gerente de relações públicas, conforme publicado em .com.”
- "É conhecido por transformar o mercado de publicidade digital em sua cabeça e eu adoraria a chance de contribuir para essa reputação como seu próximo gerente de relações públicas".
Todos nós preferimos falar com o candidato que cheira a paixão e a entender a empresa - não aquele que soa como Emily Post. Você tem alguns segundos para causar uma boa impressão.
Aqui está a coisa: você provavelmente coloca muito tempo - e esforço, e talvez até dinheiro - em sua marca pessoal. Então, você quer acertar. Caminhe através desses pontos cegos para garantir que você está falando a conversa, de forma consistente, em sua própria voz, com confiança. Faça isso e não haverá dúvidas sobre o quão fabulosamente talentoso você é.
