Costuma-se dizer que as pessoas não deixam um emprego, elas deixam seu gerente. Mas, na minha experiência, você não apenas aceita um emprego - você aceita trabalhar com a pessoa que vai administrá-lo, desenvolvê-lo e (idealmente) ajudá-lo a progredir em sua carreira.
Quantas vezes você já se candidatou a um papel que você achou perfeito, mas teve dúvidas depois de ter sido entrevistado pelo seu gerente em potencial? Talvez você simplesmente não tenha clicado ou talvez não tenha se convencido de que seus estilos de trabalho se encaixariam confortavelmente. É perfeitamente razoável recusar ou aceitar um papel baseado em como você se sente em relação à pessoa com quem você provavelmente trabalhará mais de perto diariamente. Mas e quando você não está tendo uma boa ou má vibe, essa pessoa está saindo como qualquer outro chefe?
Como você sabe se ele ou ela é o supervisor certo para você ? Pergunte a si mesmo o seguinte:
1. Quais são os três valores mais importantes para mim?
Pegue uma caneta e papel e anote os três valores mais importantes para você. Eles são honestidade, trabalho duro, respeito, diversão no trabalho, relacionamentos pessoais, cumprimento de prazos? As respostas possíveis são quase infinitas, mas sejam quais forem, passe algum tempo pensando realmente em quais você está próximo e querido e quais você estaria disposto a comprometer. Em seguida, faça a pergunta abaixo durante a entrevista e você poderá ver quantos deles correspondem à sua lista.
Ao descobrir os valores que o seu potencial gerente tem em alta conta, você terá uma boa idéia se os seus valores vão colidir ou (dedos cruzados) ser um jogo feito no céu.
2. O que eu quero do meu próximo gerente?
Você está procurando um chefe que reforce seu ego e o apoie até o fim, ou você quer um mentor que o guie em seu caminho? Passe algum tempo realmente pensando nisso; vai ser crucial para o seu próximo passo na carreira.
Porque se você está procurando uma parceria igual em vez de um mentor, e você acaba com um líder que tem a intenção de desenvolvê-lo de maneiras que você não está animado, isso vai ser uma fonte de atrito. Para tornar seu próximo movimento ótimo, você terá que descobrir qual tipo de líder precisa agora. Quando você tiver uma resposta para si mesmo com a qual se sinta confortável, pergunte isso:
A partir da resposta, você saberá se ele ou ela está procurando realmente ensinar alguém ou um parceiro confiável.
3. O que me motiva a fazer o meu melhor?
O que te motiva mais? Talvez seja o óbvio - dinheiro. Ou talvez seja viagem, desenvolvimento pessoal, mesas de pebolim no escritório ou flexibilidade no trabalho em casa. Eu não sei. Mas você precisa - e precisa trabalhar se o seu gerente estiver disposto e puder dar isso a você.
Se você é mais conduzido quando trabalha em casa, é provável que um chefe que espera que você se sente em sua mesa das 9h às 18h não seja o melhor para você. Da mesma forma, se você gosta de elogios públicos, e seu chefe acha que você deveria se sentir gratificado com um breve e-mail de agradecimento, haverá sentimentos feridos no futuro. Então pergunte isso:
Se a resposta for “com um piquenique anual da empresa”, quando você estiver realmente esperando por ações da empresa, saberá que sua busca pelo trabalho perfeito continua.
Agora que você já fez o trabalho, e pensou seriamente no que é que você quer - ou realmente precisa - do seu próximo gerente, vá até lá e coloque suas perguntas à prova. O melhor chefe de todos é apenas ao virar da esquina.
