Cada confusão lateral começa com uma ideia. E o primeiro passo para conseguir um sucesso é encontrar as ideias certas. Eles podem não ser óbvios a princípio, mas se você olhar de perto, não encontrará escassez de idéias que possam ser convertidas em dinheiro disponível para a tomada.
Antes de prosseguirmos, anote um fato importante sobre as idéias: nem todas são iguais. De fato, há uma tremenda gama de lucro potencial entre eles.
Ainda assim, quase todos que valem a pena fazer com que você acene com a cabeça sim para as perguntas abaixo:
1. Sua ideia é viável?
Seu objetivo é iniciar um projeto em um curto período de tempo que gasta dinheiro fora do seu dia de trabalho. Se alguma dessas partes da equação não for imediatamente evidente na ideia que você está considerando, você não tem uma ideia viável.
Vamos decompor o que é viável:
E vamos quebrar ainda mais:
- Animado para começar um projeto: você realmente vai fazer isso, não apenas pensar sobre isso. Quando você pensa em uma ideia, você se sente animado? Você pode imaginar seus próximos passos? Se não, abandone a ideia.
- Potencial para ganhar dinheiro: Lembre - se: uma confusão lateral não é um hobby - produz renda. Se você não vê um caminho claro para receber o pagamento, abandone a ideia.
- Em um curto período de tempo: se sua ideia requer três anos para ir embora, abandone a idéia.
Uma ideia viável é aquela que você pode transformar em realidade usando as habilidades, o tempo e os recursos que você já possui. Mesmo que você não saiba cada passo do caminho, você deve ser capaz de ver um caminho que vai da ideia ao lançamento.
2. Sua ideia é lucrativa?
Você não está procurando por uma ideia que pareça interessante, você está procurando por uma lucrativa .
Para ter certeza de entender a diferença, considere dois exemplos de ideias totalmente diferentes. Aqui está o primeiro, de um chef pessoal com um amor por sobremesas de alta qualidade:
Quero começar um clube de sorvetes do mês que oferece sabores artesanais aos escritórios. O serviço é comercializado para gerentes de RH e CEOs de pequenas empresas como uma maneira de aumentar o moral e unir os funcionários para experiências sociais regulares.
Neste exemplo, há um mercado alvo claro. Claro, a logística de armazenar e entregar todo aquele sorvete poderia ficar um pouco complicada, mas talvez valesse a pena explorar se você soubesse como obter os ingredientes e quem seriam seus clientes iniciais. Essa ideia é pelo menos potencialmente lucrativa.
Agora, considere outra ideia de um graduado da faculdade começando a lenta subida em uma empresa de consultoria:
Gostaria de criar um aplicativo que introduza uma nova forma de pagamento para pessoas que não gostam de cartões de crédito ou dinheiro.
Essa ideia é interessante? Claro, talvez.
Mas como você poderia começar a construir e comercializar isso? Seria um empreendimento enorme e caro, mesmo se você tivesse experiência em tecnologia da informação e finanças. E mesmo que você pudesse construí-lo facilmente, como você faria para se destacar de todos os outros aplicativos de pagamento no mercado?
Na melhor das hipóteses, é uma visão grandiosa que exigiria muita dedicação e luta. Não é disso que se trata uma agitação lateral.
Aqui está outro teste rápido: se você tiver dificuldade em explicar o benefício principal de seu conceito em mais de uma frase ou duas, talvez seja necessário repensar a ideia. Se o principal benefício não for claro para os clientes em potencial, você não converterá muitos deles em clientes pagantes .
3. Sua ideia é persuasiva?
Há mais um fator a considerar quando você faz o brainstorming - e eventualmente seleciona - a sua ideia.
Não é suficiente ter uma boa ideia, mesmo que seja potencialmente muito rentável. Sua ideia precisa chegar no momento certo e ser tão persuasiva que seja difícil para os clientes dizerem não.
Eu fui recentemente a um evento onde o estacionamento custou US $ 25. Normalmente, custa US $ 5 para estacionar nesse lote, mas para o evento especial, o preço aumentou 500% durante a noite.
Fiquei feliz em pagar US $ 25 por algo que geralmente custa US $ 5? Não. Eu paguei? Sim. A oferta e a procura asseguraram que o proprietário do estacionamento estava fornecendo um serviço que foi muito persuasivo naquele dia.
Às vezes, você terá ideias que ainda não estão prontas. Tudo bem; você pode segurá-los para mais tarde. Melhor concentrar seus esforços atuais em idéias que são persuasivas agora . Para ter sucesso, você quer a ideia certa no momento certo.
Vamos resumir tudo isso em uma pequena lista de verificação:
- Você pode descrever como transformar sua ideia em ação em uma frase?
- Existe uma maneira óbvia de ganhar dinheiro com essa ideia?
- Essa ideia resolve um problema para alguém?
- Você consegue descobrir como fazer essa ideia acontecer rapidamente?
- É relativamente baixa manutenção?
- Você pode ser pago mais de uma vez por essa ideia?
Quanto mais respostas “sim” você tiver a essas perguntas, mais potencial sua ideia terá. E quanto mais potencial, mais rápido você deve começar a trabalhar.
Este trecho foi adaptado de Side Hustle: From Idea to Income em 27 Days, de Chris Guillebeau, lançado em setembro de 2017. Ele foi republicado aqui com permissão.
