No passado, as regras de etiqueta eram bastante simples. Sempre envie um cartão de agradecimento. Não coloque os cotovelos sobre a mesa. Mantenha a porta aberta para outras pessoas.
No entanto, as redes sociais tornaram as coisas muito mais complicadas, e Emily Post não ajuda muito quando se trata de etiqueta on-line. É por isso que compilamos a lista final dos prós e contras do LinkedIn. (Cartão de agradecimento não é necessário.)
Faça: Conecte-se com as pessoas imediatamente
Pode ser considerado desesperado ou assustador para alguém amigo no Facebook logo após você conhecer essa pessoa, mas o LinkedIn tem regras completamente diferentes. Vou conversar com alguém por 10 minutos em uma conferência, sair para participar de uma sessão e pedir para entrar em contato com ele enquanto eu for embora. Quanto mais você esperar após a reunião, menos provável será que as pessoas se lembrem de você. Então não se sinta estranho - envie esse pedido.
Não: tente se conectar com alguém quando você não está no perfil dele ou dela
Digamos que você esteja percorrendo a lista do LinkedIn de "Pessoas que você pode conhecer". Abaixo do headshot e do título de cada pessoa, você verá uma caixa azul que diz "Conecte-se". Não clique nela - você não terá a chance de personalize seu convite. Da mesma forma, se você estiver vendo os resultados da pesquisa, verá uma caixa de conexão azul à direita das informações de cada pessoa. Usar esse botão não permitirá que você torne sua solicitação exclusiva. A única maneira de alterar a solicitação de conexão é clicar em "Conectar" quando estiver no perfil de alguém.
Faça: Personalizar cada solicitação de conexão única
Se você tirar uma coisa deste artigo, deve personalizar seus pedidos.
O que você preferiria de um colega de trabalho: "Gostaria de me conectar com você no LinkedIn" ou "Oi, Sam! Parabéns por ficar em segundo lugar no hackathon. Mal posso esperar para ver o que você tem a seguir.
Na maioria das vezes, a pessoa que você está solicitando aceitará se você usa a mensagem padrão ou não. Mas as mensagens personalizadas fazem as pessoas se sentirem especiais. Vale a pena o esforço extra.
Preciso de ajuda? Confira esses 10 modelos.
Não: enviar solicitações mais do que duas vezes
Depois de três semanas do meu estágio em uma pequena empresa de mídia, finalmente tive a chance de me sentar com o CEO para uma entrevista informativa. Nós acabamos conversando por 90 minutos, não 20, e eu fui embora confiante de que ela se lembraria de mim. No entanto, meses e meses se passaram - e ela ainda não havia aceitado meu convite do LinkedIn.
Enquanto eu estava tentado a "lembrá-la", retirando o meu pedido e, em seguida, enviando um novo, decidi não fazê-lo. Ser agressivo só faria com que ela dissesse não; Além disso, o LinkedIn lembra automaticamente a pessoa que você perguntou se ele ainda não respondeu ao seu convite.
Finalmente, no mês passado, ela se tornou minha conexão. (Eu estou supondo que ela tinha um enorme arquivo de pedidos não atendidos que ela finalmente passou.) Estou aliviada por não tê-la incomodado.
O takeaway: Seja paciente. Reenviar um convite só diminuirá suas chances de sucesso.
Faça: Use o LinkedIn como alternativa para entrevistas informativas
A entrevista informativa é um recurso maravilhoso - mas, como destaca o escritor do Muse Elliott Bell, é difícil convencer os estranhos a reservar parte de suas vidas para encontrá-lo na Starbucks.
Se você está se aproximando de alguém que você já conhece está realmente ocupado ou improvável de dizer sim, considere enviar a ele uma solicitação de conexão do LinkedIn.
Aqui está o que eu usei:
Cerca de metade do tempo, recebo uma resposta e, às vezes, nossa conversa on-line evolui para uma entrevista informativa real.
Em qualquer caso, é ideal para obter insights de pessoas que, de outra forma, poderiam não ter tempo para você.
Não: Negligencie a política de contato de alguém
Talvez você tenha caçado seu modelo ou alguém que trabalha na sua empresa dos sonhos. Como a escritora do Muse, Lily Herman, explica: "Antes de clicar no botão 'Mensagem' e declarar sua admiração, certifique-se de verificar o perfil dessa pessoa para ver se há alguma solicitação específica sobre mensagens."
Algumas pessoas preferem e-mail sobre o LinkedIn para consultas, algumas pessoas não querem ouvir estranhos, e algumas pessoas (como o especialista em carreira Larry Kim) vão conversar com praticamente qualquer um!
Faça: Conecte-se com Recrutadores
Se você está procurando um emprego, um dos primeiros passos que você deve tomar é encontrar recrutadores em seu setor e conectar-se a eles.
Em seu pedido, explique que você está buscando ativamente novas oportunidades e que adoraria se ele ou ela pudesse transmitir quaisquer informações relevantes. Você também pode explicar que gostaria de ligar para sua rede se o recrutador precisar de algum candidato para outras posições.
Não: Ignore Recrutadores Quando Você Não Está à Procura de um Emprego
Você pode ficar completamente satisfeito com o seu trabalho e não ter expectativas de partir para os próximos 20 anos. Você ainda não deve ignorar os recrutadores - é impossível saber o que acontecerá com o seu local de trabalho, então você deve cobrir suas bases.
Se um recrutador lhe enviar uma mensagem para compartilhar uma oportunidade de trabalho, seja muito honesto e diga que você não está procurando emprego. No entanto, você deve deixar a porta aberta para contato futuro. Por exemplo:
Conecte-se com pessoas que trabalham na sua empresa de sonhos
Você já ouviu falar que a melhor maneira de ser notado por uma empresa é entrar por meio de uma indicação, por isso use o LinkedIn para ajudá-lo a encontrar pessoas que trabalham com seus empregadores de sonhos.
Digamos que você queria trabalhar no Muse. Digite “The Muse” no LinkedIn e, em seguida, refine a pesquisa, escolhendo a opção para ver apenas as pessoas atualmente empregadas pela empresa.
Se você tem uma conexão de primeiro grau, woo-hoo! Veja como pedir uma referência.
Talvez você tenha apenas uma conexão de segundo grau. Vá em frente e entre em contato com seu contato de primeiro grau (a conexão mútua) e peça a ele uma introdução.
Nenhuma conexão compartilhada? Isso está ok. Veja como contornar esse problema usando grupos do LinkedIn.
Não: Conecte-se com o gerente de contratação
Durante a sua pesquisa pré-entrevista, você encontrará o perfil e a figura do gerente de contratação para pedir que mostre como você está interessado. Ou talvez ela já tenha entrevistado você, e foi ótimo - então você acha que vai se conectar e mandar um bilhete agradecendo por sua reunião.
Não faça isso. Como um gerente de contratação nos disse uma vez:
“Não há nada inerentemente errado com isso. Mas parece que eles estão colocando o carrinho antes do cavalo. Eu me sinto desconfortável porque realmente não temos um motivo para nos conectar. Se eu amava um candidato, isso não me impediria de contratá-lo, mas, se estivesse em cima do muro, isso me levaria a seguir em outra direção ”.
Faça: desligue sua atividade quando estiver atualizando seu perfil
Quando você está dando uma revisão ao seu perfil, você não quer bombardear suas conexões com dezenas de atualizações. Acesse a página Privacidade e configurações do LinkedIn (localizada na sua foto no canto superior direito) e encontre a opção de "Ativar / desativar suas transmissões de atividades" abaixo dos Controles de privacidade.
Depois de fazer as alterações, ative novamente a transmissão de atividade para que as pessoas possam ver quando você conseguir um novo emprego, adicionar novas habilidades ou um aniversário de trabalho.
Não: poste muito ou muito pouco
Uma das minhas conexões é um "superusuário" quando se trata do LinkedIn - e não de um jeito bom. Todos os dias, ele publica dois ou três artigos, anuncia seu site pessoal e publica no LinkedIn Pulse. Se ele fizesse apenas um desses, não seria um problema, mas eu me cansei de ter meu newsfeed entupido com sua atividade. Eu acabei bloqueando ele. (Para bloquear as pessoas, vá para a página delas, clique no triângulo azul invertido à direita da foto e escolha "Bloquear ou denunciar".)
Seu caso é bastante singular; a maioria das pessoas não publica o suficiente no LinkedIn. Como regra geral, procure postar algumas vezes por semana e não mais que uma vez por dia. Você ficará visível sem incomodar sua rede.
Do: felicitar as pessoas (o caminho certo) quando eles atualizam suas posições
No canto superior direito da sua página inicial, há uma caixa onde o LinkedIn mostra todas as suas conexões que recentemente adicionaram novos trabalhos, comemoraram um aniversário de trabalho ou alteraram uma foto.
É tentador simplesmente “gostar” do status ou escrever um rápido “Parabéns!”, Mas você não estará fazendo nenhum favor em termos de networking.
Para rede de forma significativa, você tem que mostrar algum esforço. Escrever um comentário ponderado - em vez de um comentário simples e genérico - não só reforçará a conexão entre você e o profissional que você está abordando, mas também fará com que você pareça bom para todos que virem seu comentário em seu feed de notícias.
Por exemplo, quando um de meus contatos se tornou redator de uma revista bem conhecida, escrevi: “Mal posso esperar para ler suas peças! Sua escrita é sempre clara, concisa e envolvente, e sua escolha de tópicos é sempre pontual. Os editores da revista têm sorte de ter você.
O esforço extra é mínimo, enquanto o efeito sobre nossas relações profissionais é grande.
Não: felicite as pessoas quando elas atualizam um perfil desatualizado
Agora, você está animado para escrever ótimos comentários sobre todos os status de suas conexões. No entanto, tenha cuidado.
Se alguém estiver atualizando um perfil desatualizado, você parecerá tolo e desatento por parabenizá-lo por conseguir um emprego que ele ou ela tenha tido por anos.
Ou diga que seu contato foi rebaixado ou demitido. Ele pode mudar seu título de "Analista Corporativo na Empresa X" para "Buscar Novas Oportunidades". Você provavelmente não quer parabenizá-lo por sua infelicidade.
Resumindo: certifique-se de que você está parabenizando as pessoas pelas coisas certas.
Faça: endossar quando puder
Embora eu não acredite que os endossos sejam compensadores, eu absolutamente acho que você deve endossar pessoas com quem você trabalhou de perto. Eu faço questão de ir aos perfis de meus colegas de trabalho e supervisores periodicamente para verificar quais habilidades eles adicionaram. Por exemplo, se eu assisti meu chefe fazer uma apresentação incrível, recomendá-la-ei para "PowerPoint" e "falar em público". É uma maneira muito mais significativa de dar apoio do que recomendar arbitrariamente uma pessoa para cada habilidade que ela tiver. listado. Pense em como seria divertido escrever um ótimo relatório e depois obter um endosso de seu colega para "análise de tendências" e "pesquisa".
Naturalmente, você não deve sentir que precisa endossar alguém apenas porque ele ou ela endossou você. Em geral, eu só endosso as pessoas para as habilidades que eu sei que elas têm - caso contrário, todo o sistema é inútil.
Não: tenha medo de pedir endossos
Talvez você esteja tentando enfatizar suas habilidades de mídia social em seu perfil do LinkedIn, mas apenas algumas pessoas o endossaram para "Twitter", "Facebook" ou "redes sociais". Não tenha medo de enviar seus contatos mensagem pedindo-lhes para endossar você para essas habilidades-chave. Quando fiz isso, escolhi cerca de oito pessoas que eu sabia que tinham me visto usando minhas habilidades de alvo e enviei uma mensagem:
Faça: seja generoso ao dar recomendações
Por generoso, nós definitivamente não queremos dizer com a verdade - queremos dizer em quantos você dá. Você pode se sentir ocupado demais para responder a todas as solicitações de recomendação recebidas. No entanto, se você não tiver tempo para escrever uma ótima, não há vergonha em pedir a ela que escreva para você.
Por exemplo:
Não: Sinta-se obrigado a recomendar funcionários secundários
No entanto, você não tem obrigação de recomendar pessoas que não merecem isso. Suponha que você receba um pedido de uma mulher que costumava trabalhar com você que não conseguiu aumentar seu peso em projetos de grupo, apareceu atrasada e saiu cedo. Todos no escritório ficaram felizes quando ela saiu para outro emprego. Agora ela está pedindo uma recomendação. Já que ela está na sua indústria, você não quer queimar nenhuma ponte, mas também não quer dar a ela uma resenha que ela não ganhou - o que poderia prejudicar sua credibilidade.
Você pode ficar tentado a simplesmente ignorar o pedido dela, mas isso é um pouco passivo-agressivo e pouco profissional. (Não se esqueça que ela poderá ver seu pedido pendente!) Em vez disso, envie uma mensagem educada, mas honesta.
"Diga algo como 'ouça, eu não sou a pessoa certa' ou 'eu não sou a pessoa certa para isso, mas boa sorte'", recomenda Jodyne Speyer, guru da capacitação e autora de Dump 'Em: How To Divida com qualquer pessoa, do seu melhor amigo ao seu cabeleireiro, em um ótimo artigo sobre recusar um pedido de referência. “Não dê uma lista de razões por que você não pode fazer isso. Apenas entre e saia. Esteja preparado para o 'por quê?' mas não permita qualquer espaço para eles lutarem contra você.
Fazer: enviar uma solicitação de recomendação incrível
Eu conduzi uma mini-experiência.
Primeiro, pedi a cinco colegas recomendações usando o padrão do LinkedIn: "Estou escrevendo para perguntar se você escreveria uma breve recomendação do meu trabalho …"
Em seguida, pedi a cinco colegas semelhantes recomendações usando mensagens personalizadas, como a colunista do Muse, Jenny Foss, recomenda:
Depois de uma semana, apenas uma pessoa do primeiro grupo me recomendou - contra quatro pessoas no segundo.
Quando estiver solicitando recomendações, seja o mais específico possível. Quanto mais detalhes você compartilhar, mais fácil será o trabalho de sua conexão.
Não: esqueça os botões "Lembrar" e "Retirar"
Na sua página de recomendações, você pode ver suas solicitações de recomendação pendentes. Existem duas opções: você pode lembrar sua conexão que você solicitou ou pode retirá-la.
Eu uso a opção de lembrar se já faz algumas semanas e a pessoa que eu perguntei é alguém em quem eu estou confiante de que não vai se ressentir de uma cutucada amigável. LinkedIn permite editar a mensagem original; Eu normalmente preservo o corpo, mas adiciono ao topo:
“Querido So-and-So, eu sei que você está ocupado, então deixe-me saber se eu posso ajudar escrevendo um rascunho em potencial para você! Obrigado novamente, Aja.
Há algumas pessoas que seria inadequado lembrar - geralmente porque elas têm muito mais valor do que eu, ou eu só as conheço em um sentido muito profissional. Nesses casos, retirarei meu pedido depois que ele ficar sem resposta por alguns meses.
Fazer: remover ou atualizar recomendações que você não gosta
Talvez o seu chefe responda ao seu pedido, mas você pode dizer que ela o escreveu nos cinco minutos entre a teleconferência e outra reunião. É morno, completamente genérico ou até incorreto. Uma revisão ruim não é melhor do que nenhuma revisão, então tire-a. Para fazer isso, desmarque a caixa pequena ao lado da recomendação. O LinkedIn o removerá do seu perfil até você optar por exibi-lo novamente.
Suponha que suas responsabilidades de trabalho mudaram significativamente nos dois anos desde que seu gerente o recomendou. Encontre sua recomendação e passe o mouse sobre ela. Uma opção para "Solicitar alterações" será exibida abaixo. Envie uma mensagem dizendo que você adoraria se ele ou ela pudesse atualizar sua recomendação para refletir sua e sua.
Não: esqueça de agradecer às pessoas que lhe recomendaram
Se alguém tirou um tempo do seu dia para recomendá-lo (mesmo que esteja copiando e colando sua recomendação de "amostra"), ele provavelmente espera algum reconhecimento. Você pode enviar uma mensagem do LinkedIn expressando gratidão pelas palavras amáveis, dar sua própria recomendação ou (minha opção favorita) escrever à mão uma nota de agradecimento.
Responda às solicitações de recomendação de pessoas que você não conhece bem
É sempre bizarro quando estranhos pedem para elogiar o trabalho deles. Mais uma vez, você poderia ignorá-los, mas por que acumular o carma de má carreira? Em vez disso, diga:
Não: Pergunte a uma tonelada de pessoas por recomendações de uma vez
Foss, que é recrutadora, diz que olha as datas de cada recomendação no perfil de um candidato. Se todos eles vierem ao mesmo tempo, ela assume que enviou mensagens para metade da rede do LinkedIn em uma tentativa de última hora de criar credibilidade.
Em vez de ir de zero a 60, a Foss recomenda espaçar seus pedidos para que pareçam estar vindo organicamente. Eu costumo ficar com um pedido por mês.
