Olhando para o seu feed de notícias, parece que mais e mais pessoas estão viajando para se voluntariar no exterior ou lançando uma campanha de crowdfunding para uma causa que lhes interessa. Empresas como a TOMS Shoes e a Biolite têm um bem social incorporado em seus planos de negócios, e muitas startups estão lançando seus próprios projetos no campo.
Já não são apenas os viajantes que querem fazer algo de positivo nos lugares que visitam, é como se o trabalho de desenvolvimento e o voluntariado se tornassem um rito de passagem na carreira. E isso é uma ótima notícia - significa que muitas pessoas querem retribuir ou oferecer suas habilidades para melhorar o mundo.
Mas, como esses bons projetos sociais parecem estar crescendo exponencialmente, tenho visto muito desse trabalho destinado a transformar coisas boas em problemas no campo; tudo, desde playgrounds esquecidos, semi-construídos (com pregos enferrujados saindo) até programas educacionais fechados no meio do ano, porque a organização ficou sem dinheiro. Como Pippa Biddle descreve em um artigo recente da Medium sobre sua experiência de voluntariado na Tanzânia:
Acontece que nós éramos tão ruins no trabalho de construção mais básico que todas as noites os homens tinham que derrubar os tijolos estruturalmente defeituosos que havíamos construído e reconstruir a estrutura … Teria sido mais econômico, estimulante economia local, e eficiente para o orfanato para levar o nosso dinheiro e contratar moradores para fazer o trabalho.
De fato, algumas comunidades começaram a recusar ajuda ou proibiram completamente projetos voluntários porque foram deixados com tantas bagunças para limpar.
Em suma, há muitos desafios para fazer um bom trabalho no campo que precisamos considerar antes de chegarmos lá. Se você está indo para o campo para ensinar, iniciar um novo programa ou ser voluntário, há questões importantes a serem feitas sobre o escopo e o impacto do seu projeto.
Eu escrevi antes sobre como garantir que seu trabalho voluntário seja o mais eficaz possível, mas considere o seguinte: sua lista de verificação definitiva para ajudá-lo a colocar seu projeto em funcionamento e monitorar e avaliar seu trabalho no local.
Antes que partas
- O que, exatamente, você quer realizar?
- A comunidade com a qual você está trabalhando tem uma solicitação ou necessidade específica?
- Se não, suas habilidades e serviços específicos são necessários (e desejados) na comunidade ou organização com a qual você está trabalhando?
- Você está começando uma nova organização ou trabalhando com uma organização já estabelecida? Como isso afetará seu projeto?
- Você está criando concorrência e desafios para captação de recursos e iniciativas de outras organizações? Isso pode ser evitado?
- Este é um projeto de curto ou longo prazo? Você está sendo honesto e claro sobre o seu cronograma?
- O que o projeto completo implicará em termos de tempo e recursos? Você pode cumprir seu compromisso com a comunidade ou projeto?
- O seu projeto é sustentável ou é provável que seja encerrado dentro de dois anos devido à manutenção do projeto ou aos desafios de financiamento à frente?
- Quanto dinheiro você precisa arrecadar para financiar o projeto? Você tem fundos garantidos, precisa levantar mais fundos ou está arrecadando fundos aos poucos? Você consegue atingir o objetivo em um prazo definido?
- Todas as pessoas certas foram informadas sobre o seu projeto?
- Você ou sua organização têm os relacionamentos e a reputação que você precisa para fazer contatos na comunidade?
No chão
- Você tem noções básicas como habitação e vida diária configuradas com antecedência? Será que as necessidades do dia-a-dia ou a sua presença causam um fardo a quem você estará trabalhando?
- Existe uma maneira de ter grupos de foco antes de começar (idealmente liderados por alguém que é local) para garantir que seu plano seja eficaz e bem recebido?
- Você está preparado para mudar seu plano com base nesse feedback?
- Existem aspectos do seu projeto que podem beneficiar outras comunidades ou organizações? Você já procurou parcerias locais para as necessidades diárias (como casas de família, fornecedores locais ou consultores locais?)
- Com quem você estará trabalhando no terreno para ajudá-lo a navegar na cultura, nas expectativas e nas necessidades da comunidade?
- Como o seu projeto pode fomentar o intercâmbio entre a equipe externa e a comunidade local?
- Como você se comunicará com os representantes da comunidade sobre como o projeto está indo?
- A comunidade estará trabalhando com você no projeto ou apenas observando você? Existe uma maneira de trazê-los para as atividades diárias?
- Você consegue criar flexibilidade em seu projeto com base no que aprende através de consultas e de seu tempo no local?
- Como você se comunicará com as partes interessadas em casa (como financiadores ou parceiros)?
- O projeto está sendo descrito de forma clara e honesta em seus materiais de marketing e relações públicas?
- Como você vai mapear seus resultados? Quais evidências, dados e depoimentos você precisará reunir para avaliar o impacto do seu projeto?
Postar projeto e voltar para casa
- Você tem um plano de transição para quando sair (certificando-se de que o projeto não seja apenas uma iniciativa de “bater e correr”)?
- Você está ciente de quaisquer problemas de segurança ou desafios que possam ocorrer após a sua partida?
- Quais são seus objetivos para o projeto em um ano ou cinco anos? Você tem um plano estratégico?
- Você tem um plano de acompanhamento? Como você manterá contato com a comunidade e com aqueles que seu projeto afetou no local?
- Como você compartilhará os resultados, as métricas e o impacto do projeto?
- Você pode avaliar seu próprio crescimento pessoal ao longo do projeto?
- Como você obterá feedback da comunidade e das partes interessadas sobre o que funcionou, o que não funcionou e o que você deve fazer diferente da próxima vez?
Essa lista de verificação apenas arranha a superfície do processo necessário para implementar projetos no campo, mas é um passo para entender nosso impacto e garantir que possamos cumprir nossas promessas de fazer o bem no terreno. Eu desafio você a não falar sobre o “bom trabalho” que está fazendo, mas a entender e compartilhar como o projeto é sustentável, atende a uma necessidade ou promove crescimento, benefícios ou intercâmbios importantes. Ao usar esta lista de verificação, você poderá levar suas habilidades para o campo, evitar os erros comuns que causam a falha de projetos de caridade e causar um impacto no terreno de maneira ponderada e eficaz.
