Se você está pronto para um novo desafio, acertar um quadro de empregos pode ser seu primeiro instinto. Mas antes de procurar um novo trabalho em outro lugar, você pode querer olhar primeiro para sua própria empresa.
A transição para uma nova equipe internamente pode ajudá-lo a aprender novas habilidades e a dar a você um novo desafio em uma empresa que você sabe que gosta. E como você é um funcionário atual, você já conhece (e ama) a cultura, a missão e as políticas da sua empresa.
Mas a transição para uma nova equipe nem sempre é perfeita. Fazer o switch efetivamente requer fineza, estratégia e muita comunicação. Para saber mais, conversamos com alguns profissionais que se mudaram para novas equipes dentro da BlackRock por sua percepção de como fazer uma transição tranquila.
Receba a Lay of the Land
Depois de iniciar sua carreira na BlackRock há seis anos, Stephanie Linker acumulou uma lista impressionante de realizações, incluindo o lançamento do primeiro aplicativo móvel da BlackRock. Ela ama um desafio. É por isso que, depois de passar alguns anos liderando uma equipe responsável por tecnologia móvel e de eventos, ela sentiu que estava pronta para ter mais responsabilidade, o que ajudaria a definir a próxima fase de sua carreira.
Ao longo de seus seis anos, Stephanie fez todos os esforços para reunir o maior número possível de pessoas em diferentes equipes. Ela cultivou esses relacionamentos e construiu não apenas um grupo de mentores, mas uma sólida marca pessoal. E foi sua marca pessoal que ajudou seu caso quando ela foi abordada para uma nova oportunidade de trabalho, uma que lhe daria a maior responsabilidade que ela estava procurando.
Stephanie enfatiza que construir esses relacionamentos confiáveis significa mais do que apenas conversar com colegas de trabalho. Fazer uma tonelada de perguntas é fundamental, ela disse. E eles têm que ser os certos.
Ao conversar com pessoas de outras equipes, faça uma lista de perguntas que ajudarão você a determinar o que a equipe faz e se os desafios - e a própria equipe - são o que você está procurando. Comece com estes:
Não pare por aí, no entanto. Faça o seu melhor para obter o máximo de discernimento possível.
Deixe suas intenções claras - com cuidado
A comunicação é fundamental quando se considera um movimento interno. Como você transmite a mensagem de que gostaria de trabalhar em outra equipe pode significar a diferença entre uma transição suave e uma desordem confusa.
Quando Madhuri Kommareddi se juntou à equipe de estratégia corporativa da BlackRock, ela deixou claro para seus colegas e superiores que seu objetivo era se mudar para uma unidade de negócios operacional. Mas ela usou seu tempo no papel de estratégia para absorver o máximo de informações possível.
"A estratégia foi uma ótima maneira de conhecer pessoas em toda a organização e entender as diferentes linhas de negócios", disse ela. "Mas eu sempre soube que não era onde eu queria ficar. Porque eu estava muito adiantado sobre o meu desejo de me mudar para um negócio operacional, eu pude trazer meus colegas comigo na jornada. Eles foram ótimos. placa de som como meus pensamentos estavam evoluindo ".
Madhuri foi capaz de ser transparente com seus colegas desde o início, mas nem todos compartilharão sua boa sorte. Em alguns casos, telegrafar que você está procurando uma nova equipe pode resultar em sentimentos de mágoa e perda de confiança entre seus colegas e seu gerente. É por isso que é fundamental que você gerencie as mensagens com cuidado.
"Não guarde essas conversas para check-ins formais ou avaliações de desempenho", disse Noreen McEnaney, diretora de aquisição de talentos e chefe global de recrutamento de tecnologia da BlackRock. "Deixe claro para o seu gerente que você está interessado em outra equipe ou outro desafio. Não enquadre a conversa inicial como você quer sair. Apenas diga que você está interessado em aprender mais. Seu chefe deve ajudá-lo a fazer uma planeja aprender mais sobre esse aspecto da empresa ".
De lá, Noreen disse, você pode ter conversas adicionais enquanto aprende mais, e seu interesse em seguir em frente parecerá muito mais orgânico.
Pesar suas opções
Quando Stephanie estava pensando em assumir outro papel, ela teve que pensar cuidadosamente sobre deixar sua posição atual e sua equipe para trás. Não foi uma decisão fácil, especialmente desde que o novo papel que a BlackRock tinha em mente para ela a levaria para o outro lado do globo. Seu sucesso na criação de produtos digitais em Nova York fez dela um ótimo lugar para um papel aberto em Hong Kong, o que significava deixar sua casa, seus amigos e sua rede para trás.
Felizmente, Stephanie teve a oportunidade de passar seis meses em Hong Kong para ter uma ideia do papel e do novo local. Você, no entanto, pode não ter uma chance semelhante de testar uma posição em potencial. Em vez disso, lembre-se de pesar os prós e contras de fazer um novo trabalho.
Stephanie recomendou a si mesmo as seguintes perguntas:
Em última análise, o tempo de Stephanie em Hong Kong levou-a a decidir que a nova posição era a certa para ela. Em meados de setembro, ela se mudou oficialmente para se tornar chefe de marketing digital da BlackRock para a região da Ásia-Pacífico.
Não queime suas pontes
Conseguir um novo show não é o fim do processo de transição. O modo como você gerencia sua transição com a equipe existente pode ter efeitos de longo alcance para sua próxima função - e talvez até mesmo depois disso.
Quando surgiu a oportunidade de Madhuri se tornar um vice-presidente da divisão de crédito global da BlackRock, ela escolheu suas mensagens com muito cuidado. Tanto ela como Stephanie enfatizaram a importância de deixar claro para sua equipe que sua transição é sobre você ganhar novas habilidades e experiência, e isso não é um reflexo de sua equipe atual.
"Certifique-se de que eles saibam que ainda são apoiados e que você os ajudará o máximo que puder, mesmo em sua nova função", disse Stephanie. "Diga a eles que você ainda é colega deles, e você ainda está com a empresa. Tenha muito cuidado para não queimar nenhuma ponte."
Stephanie também ofereceu um último e muito sábio conselho: "Você tem que pedir o que quer. Se você vê um lugar onde possa agregar valor, você tem que levantar a mão. Ninguém vai te entregar sua próxima oportunidade ".
