Você conseguiu chegar ao topo da cadeia alimentar de sua empresa. E, na maior parte, isso parece realmente ruim. E deveria! Mas há uma coisa, você não está mais sentindo isso.
Talvez você tenha passado por uma fusão e as coisas mudaram. Talvez sua empresa atenda a uma indústria agonizante e você esteja nervoso. Talvez você esteja se reportando a um CEO que você não vê frente a frente. Ou talvez você esteja apenas pronto para crescer e se sentir inspirado e desafiado novamente.
Seja qual for o motivo, quando você é um executivo e está pronto para fazer uma mudança de carreira, pode parecer muito atrevido.
Embora não exista uma fórmula perfeita, aqui estão algumas coisas importantes a considerar:
1. Conheça sua história e tenha pelo menos uma idéia do que você quer
Embora seja realmente incrível como você subiu a escada, não pode presumir que pessoas fora de seu círculo imediato entenderão o que o torna tão bom e o que, especificamente, você pode percorrer pelas portas de seu próximo empregador e alcançar.
Você também não pode deixar nas mãos de outra pessoa para descobrir como e por que você pode fazer sentido para outro papel de liderança . Primeiro, as pessoas geralmente têm pouco incentivo para fazer esse trabalho para você. E segundo, eles podem não estar qualificados para conectar os pontos entre o que você fez e o que você poderia fazer.
O que fazer
Em vez de deixar que os outros descubram a sua história, você precisa ficar com frio e ser capaz de articulá-la no café, no telefone, nos bastidores do jogo de futebol do seu filho, em qualquer lugar. Quanto mais intimamente você entender quem você é como profissional e o que, especificamente, você quer, melhores as chances de atrair os tipos certos de oportunidades.
Não faça isso responsabilidade de outra pessoa. É seu.
2. Construa um plano de jogo (sugestão: um estratégico)
Estranhamente, os executivos estão frequentemente entre as pessoas mais mal equipadas com quem trabalho quando chega a hora de fazer uma mudança de emprego.
Por que é isso?
Quero dizer, aqui temos esses indivíduos respeitados, inteligentes e articulados (eu trabalho seriamente com algumas das pessoas mais brilhantes e interessantes) que podem liderar equipes através da queima de carvão, negociar transações complexas e salvar unidades de negócios que estão despencando como asteróides. No entanto, quando chega a hora de gerenciar elegantemente a procura de emprego, eles são como veados nos faróis .
A resposta para a pergunta “Por que isso?” Geralmente se resume a isso: eles provavelmente não tiveram que fazê-lo em um longo, longo tempo (ou, talvez, nunca). Executivos são muitas vezes em demanda. Eles são convidados a assumir novos desafios, promovidos a novos papéis, atraídos pela competição. E assim, eles estão enferrujados ou simplesmente não possuem um mapa para guiá-los nesse processo.
O que fazer
Se isso soa como você, faça um favor na frente de sua pesquisa: Construa o mapa. Passe algum tempo pensando sobre o que, especificamente, você gostaria de fazer em seguida e sua melhor estratégia para chegar lá.
Quais empresas são mais atraentes para você? Quem você precisa conhecer nessas organizações e como você pode entrar em seu radar? Você precisa reforçar alguma habilidade ou credencial para ser realmente forte? Como você pode se colocar lá de uma maneira encoberta (se necessário)?
Isso não precisa ser um tomo de 40 páginas, mas você com certeza deve descobrir seus objetivos e um plano de jogo e depois dividi-lo em tarefas semanais. Se você tem apenas pequenas janelas de tempo para se dedicar a isso, você realmente quer tirar o máximo proveito de cada uma dessas janelas.
3. Certifique-se de que os ases do seu perfil no LinkedIn
Quando você é o melhor cão, é fácil ignorar coisas como o seu perfil do LinkedIn. Você tem peixe maior para fritar, certo? Organizações para transformar, parcerias para forjar, produtos para lançar, o que você tem. No entanto, quando você está se preparando para fazer uma mudança de carreira, você absolutamente deve derrubar o seu A-game no seu perfil do LinkedIn.
Este é provavelmente o primeiro lugar onde qualquer tomador de decisão irá quando ela quer aprender mais sobre o que você tem a oferecer . Além disso, se ela pesquisar o seu nome no Google, seu perfil do LinkedIn (supondo que você tenha um) estará entre os primeiros resultados que aparecerão. Você tem que ter um e, idealmente, você deve atualizá-lo antes de começar a colocar as antenas.
O que fazer
Uma vez que você tenha a sua história no lugar, entre no seu perfil e comece a tecer a narrativa através de suas seções de resumo e experiência (aqui estão algumas dicas para tornar isso mais fácil). Atualize ou adicione suas funções mais recentes e relevantes, fornecendo alguns detalhes sobre cada um (tomando cuidado para publicar apenas informações que não sejam confidenciais ou proprietárias). E preencha sua seção Habilidades e endossos com palavras-chave que se alinham aos seus recursos (e aponte-os para os tipos de papéis que você deseja seguir).
4. Não espere janelas do tempo se apresentarem
Como executivo, você certamente tem muitas pessoas, projetos e prioridades exigindo seu tempo. Você provavelmente não tem horas e horas disponíveis a cada semana para percorrer o caminho através de uma mudança de emprego . E agora?
O que fazer
Force o tempo. Não há outra maneira de contornar isso. Se isso é importante para você, encontre uma maneira de chamar sua atenção, mesmo que seja através de pequenas janelas todas as noites ou nos fins de semana. Marque uma reunião regular (como eu tenho certeza que você faz no seu trabalho diário), minimize possíveis interrupções e dedique tempo regular para que isso aconteça.
É também aqui que será extremamente útil ter esse plano de jogo preparado. Você pode olhar para a grande estratégia e descobrir o que, especificamente, você fará (pesquisa, rede, trabalho no currículo, etc.) em cada uma de suas sessões dedicadas.
5. Conte com os especialistas
Se você sabe que precisa de apoio durante a transição de sua carreira, chame os especialistas. Sim entendo. Você é um especialista. Mas, assim como não estou qualificado para, digamos, estruturar uma fusão corporativa complexa, você provavelmente não está atualizado sobre como os recrutadores operam ou como articular melhor seu valor em um currículo . E isso é 100% OK.
O que fazer
Considere entrar em contato com um recrutador de executivos em seu campo e deixá-lo saber que você está aberto a uma mudança. (Geralmente, você pode encontrar um relevante perguntando a outros executivos se você está em seu campo para obter recomendações e / ou fazer o check-in com uma de suas associações do setor.)
Ou, se preferir que um profissional faça o trabalho pesado em seu currículo, no perfil do LinkedIn ou em uma carta de rede (que você usará para alertar seletivamente as pessoas e pedir a ajuda delas), faça o investimento. A parceria com um escritor forte que entende o mercado e o mundo do recrutamento e recrutamento de funcionários pode reduzir as pilhas de tempo e o estresse da equação.
Apenas certifique-se e procure um provedor com fortes recomendações e que tenha experiência direta trabalhando em seu campo.
Se você é um líder e esta é a sua hora de fazer uma mudança, vamos nos assegurar de que você está se esforçando. Você chegou até aqui por um motivo, e eu estou supondo que é porque você o mata no que faz.
Agora, vamos fazer com que você o mate na procura de emprego.
