Você é incrível no seu trabalho. Você sabe disso, o feedback de colegas e clientes confirmou isso, e você sempre entrega resultados acima e além do que lhe foi pedido. Você repete esse padrão várias vezes e se torna a norma - que, francamente, pode ser exaustiva.
Altos empreendedores são propensos a esse padrão de comportamento, que geralmente é completamente insustentável. Eventualmente, você percebe que não importa quantas xícaras de café você bebe, happy hours e sessões de ginástica que você cancelar, ou ligações de seus pais que você envia para o correio de voz, não há como criar o que você realmente precisa: mais horas o dia.
Isso deixa você na situação complicada de ter que fazer um balanço de tudo em seu prato e descobrir como fazer tudo funcionar - sem enlouquecer. Mas se você está acostumado a fazer tudo (e fazer isso bem), apenas o pensamento de priorizar algumas de suas tarefas sobre os outros provavelmente faz você entrar em um suor. Como você não pode fazer tudo - e com 110%?
É aqui que você pode empregar um hack de tomada de decisões chamado “satisficing”, que combina “satisfação” com “suficiência”. É tudo sobre encontrar a solução que satisfaz a maioria dos critérios, em vez de procurar e procurar a solução ideal. Usar esse processo para decidir onde focar seu tempo e sua energia ajudará você a cuidar de tudo o que precisa ser feito, preservando sua sanidade.
Veja como funciona: digamos que você tenha participado de um enorme projeto novo no trabalho que exige que você escreva um relatório sobre algumas pesquisas que sua equipe realizou. Você se compromete a escrever 100 palavras por dia, mas descobre que acaba ficando obcecado com a qualidade da cota de cada dia, tanto que mal consegue superar a meta diária que, de outra forma, seria razoável para si mesmo. Essa abordagem de otimização pode se tornar rapidamente problemática quando você está próximo do prazo final.
No entanto, se você usar a abordagem satisficante, você pode simplesmente extrair essas 100 palavras por dia, visando a consistência, em vez da perfeição. Em vez de examinar cada palavra que você coloca na página, você simplesmente se concentra em escrevê-las. A longo prazo, ter um longo rascunho aproxima você do seu objetivo final do que insuficientes parágrafos quase perfeitos.
Pronto para experimentá-lo? Aqui estão algumas dicas para fazer o trabalho para você.
Aceite que “fazer tudo” é um falso ideal
O primeiro passo é entender - e aceitar - que você é humano e nunca será capaz de alcançar o padrão impossível de “fazer tudo”, especialmente com perfeição. Satisficing ajuda você a recalibrar suas expectativas sobre o que é realista versus o que é um falso ideal - o que o ajudará a se preparar melhor para o sucesso.
Definir os “Must Must” Críticos
Antes de começar um projeto, reserve um momento para determinar as expectativas ou metas básicas da tarefa, para que você entenda exatamente o que é exigido de você. Por exemplo, digamos que você tenha uma reunião para discutir o desenvolvimento de um novo produto e sua equipe consiga preencher três quadros de anotações. Enquanto todo mundo está animado com o novo empreendimento, parece totalmente esmagador. Usando a abordagem satisfatória, você pode criar um roteiro de 30 dias de uma ou duas etapas iniciais iniciais para realizar sua parte, além de uma lista de tarefas a serem executadas nos próximos 60 anos. -90 dias.
Estacionamento Novas Idéias
À medida que você tiver novas ideias sobre como melhorar ou voltar a abordar um projeto, certifique-se de ter um repositório para anotá-las, para poder priorizar o indispensável crítico e depois retornar a suas ideias adicionais. Overachievers tendem a tentar fazer malabarismos com várias coisas ao mesmo tempo, então este sistema permite que você tire suas idéias de sua cabeça e para um lugar seguro para o qual você possa voltar mais tarde. Esse “cofre da ideia” não serve apenas como um lar para o brainstorming, mas também permite que você avalie objetivamente suas idéias longe do caos do seu dia-a-dia. Você pode então decidir se eles realmente valem o seu tempo, podem permanecer em segundo plano, ou devem ser eliminados completamente (porque você superou a idéia ou simplesmente não está mais alinhado com seus objetivos).
Navio frequentemente e cedo
No final, satisfazendo é tudo sobre a execução. Ele enfatiza a tomada de decisões inteligentes que permitem criar mais rápido. Então, enquanto você executa, é importante que você envie os resultados para o mundo, em vez de sentar-se sobre eles até ter certeza de que são perfeitos. Pense nisso como um teste beta através do qual você obtém um feedback valioso do mundo real antes de prosseguir. Por exemplo, digamos que você foi solicitado a desenvolver um novo formato de relatório para seu departamento de vendas. A abordagem satisfatória seria desenvolver o formato, depois enviá-lo para sua equipe para revisão e feedback antes de passar semanas construindo um algoritmo complexo que ninguém acaba precisando de qualquer maneira.
Talvez você esteja pensando que, usando o satisfatório, você está se contentando com "bom o suficiente", o que não é exatamente como você opera - e, de fato, você não pode imaginar obter qualquer "satisfação" da equação satisfeita. Mas eu recomendo que você tente. Especialistas dizem que usar o satisfatório para tomar decisões e concluir projetos pode realmente produzir mais felicidade do que otimizar ou resolver, porque minimiza a angústia da dúvida e da análise excessiva. Pode parecer inicialmente desconfortável experimentar uma nova maneira de operar, mas é uma das melhores maneiras de se proteger do esgotamento e garantir que você esteja continuamente tomando providências para criar seu próprio sucesso.
