Se você quer progredir em sua carreira, há uma coisa que você precisa fazer: se gabar.
Você vê, você é a única pessoa que realmente sabe o quanto você faz e o quanto você trabalha. Por exemplo, quando seus colegas cobram a porta às 5 da tarde, eles não sabem que você fica até 20h. Quando seu chefe está no campo de golfe, ela não sabe que você está apagando incêndios no escritório.
Uma conhecida profissional minha explicou certa vez que muitas vezes trabalha à noite e aos fins de semana para amarrar as pontas soltas e garantir que os eventos transcorram sem problemas. No meio de uma avaliação de desempenho, ela percebeu que seu chefe não tinha ideia de quanto trabalho ela estava colocando depois do expediente porque ele não estava lá - e ela não estava dizendo a ele. Ela fez questão de comunicar seus esforços com mais clareza e colheu as recompensas em elogios, pagamento e promoções.
Pode ser perigoso para sua carreira assumir que as pessoas ao seu redor estão cientes do seu trabalho e realizações. Você tem que se promover.
Eu sei - seus pais lhe ensinaram a ser humilde e que ninguém gosta de um fanfarrão. Eles estão certos. Gozando e se gabando são desagradáveis. Mas fique comigo. Para chegar à frente, você não precisa se gabar como uma criança de 10 anos. Você precisa se gabar de uma maneira que atinja o equilíbrio perfeito entre humildade e confiança.
Soa complicado? Bem, é, mas com essas dicas, você pode dominar a arte do profissional brag.
Oferecer mais detalhes
Para se promover de forma eficaz, você precisa explicar o que está fazendo sem ser desagradável. Por exemplo, não domine uma reunião de equipe com uma descrição longa e detalhada de cada coisa que você fez na semana passada. No entanto, também não deixe passar oportunidades para discutir importantes conquistas - basta usar uma descrição bem pensada e sucinta.
Digamos que seu chefe peça uma atualização do projeto durante uma reunião. Uma resposta média pode ser: "Tem sido um pouco agitado, mas tudo está vindo basicamente como planejado e dentro do nosso orçamento."
Uma resposta melhor, autopromocional - mas ainda assim humilde - poderia ser: “Tenho visitado o site regularmente para garantir que o projeto esteja progredindo e para abordar qualquer problema de frente. Nós encontramos um problema há algumas semanas quando descobrimos que alguns materiais necessários estavam em estado de espera. Demorou algumas longas conversas em horários estranhos, mas eu consegui trabalhar com o nosso contratante para identificar alguns outros projetos que poderíamos enfrentar enquanto esperávamos por esses materiais. Também identifiquei um novo fornecedor que poderia fornecer o piso, que era nossa necessidade mais urgente. Isso está sendo instalado enquanto falamos. Então, estamos muito próximos do nosso cronograma projetado e ainda dentro do orçamento. ”
Veja a diferença? A primeira resposta explica completamente as horas ímpares e o esforço extra que impediram que o projeto ficasse para trás - o que seu chefe e sua equipe deveriam estar absolutamente conscientes.
Documente suas realizações
Você também precisa ser capaz de eloqüentemente colocar suas realizações por escrito. Por quê? Muitas avaliações de desempenho incluem uma parte de autoavaliação e se você está ou não procurando ativamente um novo emprego, é uma boa idéia manter seu perfil no LinkedIn e continuar atualizado com conquistas recentes também. Você também poderá consultar rapidamente a documentação de suas realizações quando surgir uma oportunidade de aumento ou promoção - para que você possa convencer seu chefe de que você é o candidato mais merecedor.
Um dos maiores erros que vejo quando as pessoas tentam registrar suas conquistas é não incluir detalhes suficientes. Sim, por escrito, você deve se esforçar para ser sucinto. Mas se suas descrições são muito breves, você não está fazendo nenhum favor a si mesmo.
Por exemplo, talvez você liste o seguinte no seu perfil do LinkedIn, sob o título de gerente de escritório da Thetford:
- Líder de turno
- Ajudou com treinamento
Essas balas não dizem nada ao seu empregador sobre o que você realmente realizou ou do que você é capaz. Quando você diz que “ajudou com o treinamento”, isso significa que você apareceu em uma única sessão de treinamento e conversou por 10 minutos? Ou você ajudou a projetar o currículo e agora o apresenta a cada novo grupo de funcionários?
Uma melhor descrição da mesma posição poderia incluir:
- Supervisionou 12 associados em meio período, incluindo o gerenciamento de agendamentos, solicitações de licenças e avaliações de desempenho
- Colaborou com a administração para renovar o treinamento de novos funcionários, o que contribuiu para uma redução de 10% no volume de negócios
Quando você falha em explicar suas realizações em detalhes, você deixa seu empregador atual (ou potencial) adivinhar - e isso nunca funcionará bem quando houver outros funcionários ou candidatos que claramente descrevam suas qualificações.
Diga ao mundo
Ok, talvez você não precise se gabar para o mundo inteiro . Mas você precisa se sentir confortável falando sobre o trabalho que você faz com outras pessoas além do seu supervisor direto. Lembre-se, ninguém realmente sabe o que você faz, a menos que você diga a ele ou ela.
Muito do seu sucesso no local de trabalho depende do seu relacionamento com seus colegas. Mas não basta simplesmente ser bem apreciado; seus colegas precisam saber que você é capaz. Isso é o que abre as portas para novas oportunidades de colaboração - o que pode ajudá-lo a ser notado dentro ou fora de sua empresa.
Digamos que um colega diga a você: “Ei, eu me diverti muito na festa de arrecadação de fundos. Você fez um ótimo trabalho com ele! ”Uma resposta típica e humilde pode ser:“ Obrigado! Eu realmente tive muita ajuda - vou passar seu elogio para a equipe. ”
Uma maneira melhor de se promover (ainda sendo gracioso) seria dizer “Obrigado! Eu terei certeza de passar seu louvor para o resto da equipe. Você sabe, eu realmente não tinha ideia de quanto trabalho de bastidores é reservado para marcar um local e uma banda para um evento tão grande. Isso realmente me ajudou muito a aprender sobre o gerenciamento de cronogramas e contratos profissionais. ”
Estrondo. Você acabou de descartar várias informações importantes: você aprende rapidamente quando se depara com algo novo, tem valiosas habilidades de gerenciamento de projetos e contratos e é uma pessoa gentil que elogia sua equipe. Agora, sua resposta de 20 segundos tem o potencial de abrir as portas para mais conversas e oportunidades.
Ser genuíno, dar crédito onde é devido e compartilhar elogios adequadamente são comportamentos importantes no local de trabalho. Esses comportamentos irão agradá-lo aos seus colegas e ajudá-lo a estabelecer uma boa reputação. Mas é igualmente importante certificar-se de que você recebe seu quinhão de crédito e elogios quando o merece - porque você é a única pessoa que pode se promover de forma verdadeira e precisa.
