Já percebeu que quando você está em uma reunião ou uma equipe de brainstorming, você é frequentemente atingido com um golpe de gênio, apenas para soar como um maníaco quando você realmente tenta explicar o que você está pensando para todos na sala?
Praticamente todas as ideias começam como meio confusas e vagas, mas se você puder aprender a classificar rapidamente a bagunça para ver se o que você está pensando é bom, você instantaneamente se tornará muito mais valioso. (E você deixará a conversa sentindo como se tivesse dito as palavras certas na ordem correta .)
Não sabe por onde começar? Leia estes cinco passos para tornar qualquer ideia mais concreta - rápida.
Etapa 1: Decida se sua ideia é relevante
Antes de aprofundar seus pensamentos, tire um momento e faça essa pergunta bem simples: isso é relevante para a conversa?
Por exemplo, você pode ter uma solução brilhante para reduzir o orçamento, mas se você estiver em uma reunião sobre a estratégia de mídia social de um cliente, o que você está dizendo não será de todo tópico. Seja honesto consigo mesmo sobre quão pertinente é algo para sua situação atual. Se você não consegue encontrar uma razão boa o suficiente para dizer algo, mas pense que a sua ideia é incrível, anote-a e vá para ela mais tarde.
Etapa 2: Resuma sua ideia em uma frase
Já reparou que quando uma série de pensamentos aleatórios surgem em sua cabeça, é difícil descobrir qual é o seu ponto real? Antes de levantar a mão ou falar, veja rapidamente se você pode afirmar em uma frase. Se você já está mentalmente tropeçando no que você vai dizer, é provável que não saia muito melhor quando você começar a falar.
Uma maneira fácil de fazer isso? Resuma o problema básico que você está abordando em sua mente e anote sua solução em 10 palavras. Você ficaria surpreso com a clareza que você tem quando você mantém as coisas curtas.
Etapa 3: considere qualquer evidência ou informação de apoio
Se você acha que seu chefe, seus colegas de trabalho ou seus clientes ficarão intrigados com suas ideias iniciais, tente apresentar evidências ou exemplos de acompanhamento para fornecer uma cópia de segurança do que você está dizendo. Qualquer coisa pode ajudar a fortalecer seu argumento, portanto, antes de deixar escapar, pense no que é sua evidência de apoio.
Por exemplo, antes de lançar uma nova vertical em um blog para o qual trabalho, rapidamente encontrei exemplos de outras publicações que estavam fazendo coisas semelhantes. Embora a minha pesquisa não tenha sido totalmente desenvolvida, foi o suficiente para chamar a atenção do meu chefe - e ela pediu uma proposta completa.
Etapa 4: Pergunte "E daí?"
Um dos princípios mais importantes na escrita é o grande “e daí?” E isso definitivamente se aplica à promoção de idéias também.
Pergunte a si mesmo: “E daí?” Quando se trata de sua ideia. Por que alguém se importaria com isso? Para qual objetivo específico isso ajuda a empresa a progredir? Ou, como isso ajuda sua equipe a resolver seu problema atual? É muito mais fácil pensar em um ângulo para o seu discurso se você tiver uma compreensão completa do seu público.
Etapa 5: Decida quando apresentar sua ideia
Você pode se encontrar em uma reunião em ritmo acelerado, em que você não tem tempo de coletar seus pensamentos e divulgá-los antes que todo o grupo se mude para outra coisa. Ou, talvez você tenha uma ótima solução para um projeto em potencial que você possa assumir, mas não tem a ver com o seu brainstorm atual. Embora seus pensamentos não devam ser absolutamente irrelevantes para o seu trabalho, muitas epifanias que mudam o jogo surgem nos piores momentos e não são totalmente consideradas por causa disso. Não tenha medo de dizer às pessoas sobre o que você está pensando até mais tarde. Você ainda ganha pontos por ser brilhante.
Da mesma forma, se a sua janela de oportunidade estiver correta no momento, não tenha medo de falar. E, como você seguiu os quatro passos acima, evite usar um qualificador como "Isso é meio cozido, mas …" Basta ir direto para ele, ver o feedback que você recebe e seguir em frente. Lembre-se: ninguém será tão hipercrítico de sua ideia quanto você, então, mesmo que fracasse, é provável que as pessoas não se lembrem disso logo depois.
Lembre-se, toda idéia começa um pouco pela metade quando você pensa nela pela primeira vez. O truque é aprender como decifrar rapidamente sua mensagem principal, quem é seu público e por que você está dizendo isso. Uma vez que você faz isso, você ficará surpreso com a rapidez com que você pode parecer o mais organizado na sala sem muito esforço.
