Enquanto "Aqui estão as três principais razões pelas quais eu sou incrível …" não é maneira de começar uma conversa, muitas vezes se gabar.
Mas isso não é justo. Vangloriando-se em si não é ruim, muitas vezes é como as pessoas fazem isso. Então, com isso dito, se você aprender a agir da maneira certa, pode ser inegavelmente útil em sua carreira - especificamente nessas três situações:
1. Em um evento de rede
Erro comum: insincero
Uma das principais reclamações que as pessoas têm sobre redes é que elas são transacionais. Isso porque, muitas vezes, eles acham que a única maneira de mencionar seus pontos fortes é em um discurso memorizado e robótico.
Então, eles se gabam à custa de serem capazes de se conectar genuinamente com qualquer outra pessoa - e depois deixam a sensação de esgotamento e desapontamento.
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Amanda Amanda Berlin, escritora de musas, aconselha a responder “O que você faz?”, Destacando seus talentos. Mas, como ela explica, isso não deve parecer egoísta ou embaraçoso: “Na verdade, você está fazendo um favor a todos por ser honesto sobre o que é bom e o que ilumina você”.
Em outras palavras, quando você vê o orgulho de compartilhar algo honesto e significativo (em oposição a um discurso de vendas), pode fazê-lo sem sacrificar a capacidade de se conectar.
Em vez de “Sou um fotógrafo premiado”, você poderia dizer: “Sou fotógrafo. Sempre adorei fotografar e, depois de ganhar algumas competições, reuni coragem para deixar meu trabalho diário e segui-lo em tempo integral ”.
Já que você está lá para construir uma base de contatos mais forte, você quer expor por que vale a pena ficar em contato - e ser amável o suficiente para que as pessoas realmente acompanhem. Portanto, compartilhe seus pontos fortes de maneira amigável e acompanhe exibindo a mesma quantidade de interesse no que a outra pessoa também faz.
2. Em uma entrevista de emprego
Erro comum: tornando-se um Bragfest sem parar
Você sabe que é importante falar sobre seus pontos fortes e demonstrar o quanto você é qualificado. Mas não vá tão longe a ponto de fazer com que cada linha que você fala seja um auto-endosso brilhante.
Caso em questão: eu entrevistei alguém que não tinha resposta para "Conte-me sobre uma vez que você falhou". Após vários minutos de silêncio, ele me disse que não conseguia pensar em uma vez em toda a sua vida quando ele tinha feito alguma coisa. errado.
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Em entrevistas, o truque é se certificar de que você não confunde se gabar de agir como se fosse incapaz de cometer um erro. Se você fingir que nunca lidou com um desafio, o gerente de contratação não vai assumir que você é perfeito, mas, ao invés disso, vai assumir que você não tem o conhecimento necessário para lidar com isso.
Portanto, mantenha suas respostas sob uma luz positiva, mas também se esforce para demonstrar a autoconsciência. Quando perguntado sobre sua maior força ou realização, vá em frente e discuta como você é criativo. Mas quando você faz uma pergunta como "Qual é a sua maior fraqueza?", Não dê uma resposta estereotipada como: "Eu não tenho nenhum" ou "Eu sou um perfeccionista …"
Em vez disso, aponte para algo que você realmente precisava trabalhar e compartilhe como você está trabalhando para melhorar. Por exemplo, “A delegação não veio naturalmente para mim e, inicialmente, eu lutei com isso. Então, procurei meu orientador e aprendi como era importante atribuir tarefas significativas e dar instruções claras. Melhorou meu relacionamento com meus funcionários e ajuda nossa equipe a fazer mais. ”
3. Na sua análise de desempenho
Erro comum: estar despreparado para fazer backup
Você chega à sua análise de desempenho com um objetivo em mente. Você quer uma promoção ou, no mínimo, quer que seu chefe saiba que ótimo trabalho você fez nos últimos seis meses (ou ano).
Mas as pessoas se metem em problemas quando chegam com uma lista de coisas em que se destacam (por exemplo, "sou ótimo em administrar relacionamentos com clientes"), mas não têm nenhum exemplo ou estatística para respaldá-lo.
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O truque para se gabar com sucesso em sua análise de desempenho é acompanhar todas as afirmações positivas com uma afirmação que diz essencialmente: "Eis o porquê". Dessa forma, você não está apenas tocando seu próprio chifre; você está contando seu trabalho.
Para se preparar, mantenha uma lista de realizações em andamento ao longo do ano, para que você saiba em quais áreas melhorou. Dessa forma, você poderia dizer: “Eu realmente cresci nas minhas habilidades de gerenciamento do tempo. Por exemplo, comecei a manter uma agenda semanal e preparei a newsletter mensal uma semana antes dos últimos três meses. ”
Juntamente com anedotas, procure por quaisquer dados que você possa extrair, pois isso será mais convincente. Por qual porcentagem você aumentou as vendas (ou sua base de usuários ou lista de doadores)? Dizer: "Eu cresci nossa lista de doadores, resultando em mais doações" não é visto como se gabar, mas sim você compartilha um fato importante (e impressionante!).
Às vezes pode ser difícil saber exatamente onde está a linha profissional. Você está confiante ou convencido? Blunt ou rude? Orgulhoso do seu trabalho duro ou arrogante? Como em qualquer uma dessas situações de linhas finas, sua abordagem pode fazer toda a diferença.
Não faça disso o seu objetivo de ficar longe de se gabar, porque afinal de contas, você é seu melhor defensor. Apenas faça questão de fazer do jeito certo, então é bem recebido.
