Com Satoru Iwata ainda se recuperando de uma cirurgia, o último acionista da Nintendo, Q & A, exigiu que outros executivos assumissem a tarefa de dar respostas vagas e promessas indistintas. As perguntas frequentemente antagônicas eram frequentemente mais interessantes do que aquelas respostas, embora Shigeru Miyamoto oferecesse algumas dicas sobre a direção da próxima Zelda jogo e fez um discurso interessante sobre a necessidade de maior criatividade na indústria.
Perguntas dos acionistas: os nativos estão inquietos
Depois de um pedido de softball para algumas filmagens da E3 e um apelo por presentes de videogames aos acionistas que foi rapidamente abatido, as perguntas indicaram crescente insatisfação e desconfiança. Houve uma reclamação sobre a falta de jogos single-player imersivos que foram atribuídos à curva de aprendizado HD. Havia um acionista que achava que a reunião estava atolada demais em discussões sobre videogames (escolha estranha de investimento) e que estava insatisfeito por Iwata não ter renunciado após a fraca demonstração financeira da Nintendo. Um jogador expressou o receio de que a Nintendo pudesse “se tornar um fabricante de dispositivos de saúde no futuro” (uma referência ao sistema de “qualidade de vida” proposto pela Nintendo) que recebesse uma resposta bastante evasiva prometendo melhoria na saúde seria divertido, e um acionista suspeito expressou preocupação de que fora da Iwata, a maioria dos diretores da Nintendo possui muito pouco estoque na empresa.
Zelda: Evolução está chegando
Miyamoto não estava disposto a oferecer novas informações sobre o próximo Lenda de Zelda Jogo Wii U, mas disse que eles estavam "se preparando para evoluir a série para o Wii U", dando como exemplo a forma como os jogadores podiam alugar itens desde o início em " A lenda de Zelda: uma ligação entre mundos No 3DS.
A chave do sucesso de Miyamoto: criatividade em uma indústria estagnada
Os comentários mais interessantes de Miyamoto vieram no final, após uma pergunta que comparou as dificuldades das editoras de videogames com as dos estúdios de cinema nos anos 50 e 60. Dizer falta de variedade de software na E3 foi “uma revelação de imaturidade criativa da nossa parte como criadores na indústria de videogames”, Miyamoto se referiu à crença do ex-presidente da Nintendo, Hiroshi Yamauchi, de que “no negócio de entretenimento, apenas um pode se tornar forte e os outros se tornarão fracos ”, porque“ se você criar algo sem precedentes… os consumidores não acharão necessário comprar produtos de outras pessoas ”.
“Meu comentário corre o risco de ser mal interpretado”, continuou ele, “mas no campo do conteúdo digital, acho que nossa criatividade ainda é imatura. No mundo dos quadrinhos e filmes, há pessoas que se desafiam a ser ainda mais criativas do que antes na criação de seu conteúdo. Acredito que nós… ainda estamos em um período de transição e, eventualmente, subiremos para as fases em que expandimos e enriquecemos a substância de nossa criatividade. Se conseguirmos administrar a Nintendo sem perder de vista esse desafio, acredito que poderemos criar um novo entretenimento que domine a indústria ”.
A Nintendo tem sido acusada de falta de criatividade em sua reciclagem de personagens e gêneros, não está claro se Miyamoto está se comprometendo com novas idéias ou simplesmente spitballing.
